草根创业
小雪导语：随着互联网PM行业的日渐成熟，越来越多的PM走上了创业的道路，包括上一期嘉宾养车点到CEO费岸等，都是做PM出身且干得一番事业。PM创业的故事我们已经看得很多，本期《开讲啦》想给大家做不一样的分享，特地请来了瀑布IM的创始人兼CEO赵戈戈给大家分享《草根创业者的产品之路》。
赵戈戈，瀑布 Pubu.im 和一起播 Each.fm 创始人、StaticFile 维护者、iNews 开发者、还是 Pagon 作者，PPTV开发主管，自称是“一个有产品癖好又不随便掉节操的互联网土鳖”。
一、从技术到产品
1.喜欢技术的原因
从技术到产品是因为对好工具的追求,其实还没有完全转成产品思维，会转向产品是内心的驱使，对技术的追求比较极致。最重要的是，技术是为最终产品服务的，所以转向产品是一个挑战。本身又非常喜欢工具，市场上又没有做得很用心做得很好的工具型产品。所以希望去尝试挑战一下。
2.为什么做工具
工具是最体验自身价值的东西，本身的价值就在那里，不用过多营销，比较符合我的性格。就想做一个踏踏实实的，把它的价值表现出来的东西。另外人与动物的根本区别在于会不会使用工具，工具是比较性感的东西。facebook优秀的工程师都需要加入工具团队打造一段时间，锻炼他们的逻辑。所以做工具是一个挑战，是一种历练。
3.没有任何产品经验的产品
完全靠感觉，也会根据用户的反馈情况做调整。没有任何产品经验去做的试错机会还是比较大的。做技术的去做产品，逻辑思维会很严谨，但是也有弊端，觉得这些功能没有什么大的挑战，实现起来很简单，但是有可能用户根本就不想要这个功能，或者做的根本就是错的。张小龙说过：任何时候都要把自己当做小白用户去使用产品，才有可能做好产品。所以需要逼着自己去做。
二、产品观
1.做好信息架构的梳理
作为技术出身的，会对逻辑和流程的掌控非常严格，做产品的时候会把整个信息架构放在首位，必须要清楚做这样一个产品会涉及到哪些模型，模型交互情况是怎样的，模型的数据流程是怎样的，然后采用一定的图形（逻辑图，脑图，流程图）表现出来。这是一个很重要的事情，不能偷懒，要不会带来很多麻烦。如果什么都不做，拍脑袋就去动手的话，就很容易陷入陷阱，所以架构是非常重要的。
（信息架构：信息模型之间的关系，整个产品）
2.信息架构要扁平
不同模型结构之间有很多关系，设计的时候要尽量扁平化，能够设计成三层就绝对不要设计成四层。设计太复杂很容易造成功能的冗余，刚开始设计产品的时候可能会想得很多，把产品架构得很完美，逻辑，层级都架设得很好，但是真的去做的时候会发现很多没用的功能还是得砍掉。所以刚开始规划的时候不要规划的太复杂，先把最简单最基础的给做出来，要做到这一点必须保证整个信息的结构是扁平的。好的产品都是从一个点开始做的。做好之后再基于此点发散。产品刚出来最好是小而美的。产品要垂直，不要大而全。
3.移动端适配很重要
移动端的适配是很重要的。现在做产品，没有移动端是不可想象的，一定要去注重这一块。移动端比任何人想象的都要重要。尤其现在移动端的各种数据，使用时间，活跃量都是非常惊人的。另外，现在微信的成功导致微信这个场景也是不得不考虑的。做一个产品，除非是O2O，否则和微信没有任何交集的话是很难成功的。必须要考虑移动端的适配。现在有些产品在移动端去使用的时候乱七八糟，其实这个体验是非常糟糕的。虽然移动端适配的时候会有一些问题，但是移动端适配是一定要有的，可以减少功能，但是必须要有，现在也有一些云适配之类的工具可以帮助你简单的做移动端的适配。
4.简单简单再简单
简单其实是对产品的一些追求。当一个网站将所有内容都放出来的时候看起来是非常头疼的。网上有一张图，叫做千万不要让开发去写网站界面，因为他回罗列的界面是不可想象的。要学会隐藏性设计，简约之美，可以看一下遥控器的发展，都是从很复杂的变为现在的非常简单，要将用户不常用的功能隐藏起来。另外，马云也说过，这个世界是为懒人设计的，要让懒人活的更好只能是让他们更懒，必须让他们用得简单，做产品的时候就必须真的会做减法，虽然是一个很头疼的过程，但是是非常必要的。
5.工具产品是相对复杂的
工具产品是所有产品最复杂的，不管是流程还是逻辑都是非常多的，尤其在UI上的呈现也是很难把控的。比如微信这样一个产品，其实功能很多，如果不会设计，是会很难用的。所以工具产品定义一个好的基础架构非常重要，在流程上多梳理多思考，尤其是要用图画出来。要把逻辑直观的展现清楚，把流程跑通。做设计的时候不要让用户感受到，他们感受到的仍然是简单的。做工具必须把握的几个点：
产品 UI 上不能抖动；
专注于一个产品
克制很重要
三、创业这件事儿
1.创业观
创业其实还是蛮惨的，出来之前觉得很憧憬，有人投钱做自己喜欢做的事情是很好的。可以无拘无束，可以做自己想做的事情，时间终于free。但是真的做起来才发现会有很多挑战，所以反而是不自由的。创业是一件很辛苦的事情，可能有很长一段时间都睡不够，会有各种外界的声音给你干扰，可能会经历各种各样的问题。这个过程很难坚持，所以非常重要的事是：
多交朋友，创业过程有朋友支持是很重要的事情
项目不重要，团队才最重要
宁去做大，不要做小
需要不停地逼迫自己
之前的很多经历和经验都不足，需要多看书和慢慢摸索
坚持很重要
四、我们在做的事情
1.初衷是什么，现在在做什么
瀑布是一款团队沟通工具，可以将整个工作流都整理到一起，这个工作流包括了各种通知，信息，操作等。以整合服务为主为切入点。能够将各种工具整合到聊天室里面。能够在一个聊天界面收到工作相关的所有通知。但是不提供这些工具，只是提供一个整合工具。以沟通为基础，以创业团队和远程协作团队为主要用户群，他们的工作主要就是沟通。公司会越来越轻，人会越来越重，所以这样一个需求是很强烈的。瀑布，是一个有态度的产品。
五、给产品经理几点建议
一个产品能走多远，关键要看产品本身是否把握了足够多的核心价值”
如果一个人的风格和公司不合，不管这个人多好多差，都要让他/她走，因为他/她必须会走
产品能不能卖的好，看产品的每一步是否用心
很多事情，没做过，想做、敢做、就去做！
——关于《开讲啦》——
《开讲啦》是seo实验室创办的访谈栏目，原名”人人访谈”。本栏目邀请业内知名人士，就产品人关注的热门话题进行深度探讨；以话题为中心，结合嘉宾的亲身经历，分享产品心得和成功经验；让参与者与业内资深达人近距离交流，深度沟通，快速成长。
以上内容系小雪根据WOSHIPM《开讲啦》第十一期录音整理而成。如果您需要录音文件可以加入《开讲啦》官方Q群9430138 ，下载原录音文件。
更多《开讲啦》文章可见：
《开讲啦》第十期:O2O的那些事儿
《开讲啦》第八期:节操精选CEO陈桦 专访
《开讲啦》第七期：我在创业这一年里
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