整合营销案例
亲爱的朋友：我经常会发现，由于企业内部各部门在为顾客提供利益满足的认识和行为上的不一致，导致企业的营销活动无法顺利实现。因此，企业越来越需要加强企业内部的组织和协调，以提高营销资源的利用效率。下面，我们通过二个案例，来给你详细解晰整合营销的魅力。
烤鱼店的整合营销案例：
有一家烤鱼店，因为采用祖传秘方，味道非常好，生意很红火，很赚钱。所以老板想在全国招募50家加盟店。
他在调查其他餐饮连锁公司的招募情况时被吓到了。他们在招募加盟商时，单是广告这一项支出，平均每招募一家合适的加盟店就需要花费20万，招募50家，广告投入就高达1000万，把店卖了也不够。
另外还有一点也很重要，就算是你在某一城市投资20万的广告费用，就一定能保证找到合适的加盟商吗？不一定。为此老板做一个详细的分析，做餐饮加盟的人是有一定的特征的，其一懂得餐饮，其二有钱，其三不能太有钱。基本上一个城市符合这些要求的就只有那么一圈人。
那谁的手上有这群人呢？烤鱼店老板找到了一家全国有70多家加盟店的餐饮公司谈合作。烤鱼店利用他们之前在全国各地打广告收集到的想加盟餐饮连锁，但是最后没有加盟的名单，给这些人打电话，寄资料，或者要求他们来参观烤鱼店。不用餐饮公司做任何事情，只要提供这些名单，烤鱼店每招募一家加盟店就给他付1万元，开50家就支付50万。
餐饮公司虽然很不平衡，自己花了1000多万广告费收集到的名单，烤鱼店只花了50万就得到了，但是转念一想，这些名单压在柜子里一点价值都没有，能收到50万就是50万，最后还是同意了。
烤鱼店的老板没投入一分钱的广告费用，半年时间达成了自己的目标，招募到了50家的加盟店，每家收20万的加盟费，付给餐饮公司50万自己收到950万。
没有投入，零风险！
窗帘店的整合营销案例：
有一位窗帘店的李总，他眼光很好，进货的渠道也很多，只是他的店铺所处的地理位置比较偏僻，所以上门的客户不是很多，打了几次广告后效果也不是很好。
后来他又招聘了几名销售人员，底薪加提成的薪水制度让他薪水发出去不少，但是销量却没有太大的提升，比以往多出来的销量所创造的利润还不够给销售人员付薪水的。
李总经过思考找到了一家室内设计公司。请这家公司帮他把窗帘推荐给来设计房间的客户，并谈定付给设计公司每单销售额的30%。
这样，室内设计公司把刘总窗帘店里所有的窗帘图片都存储到电脑中，给客户做室内设计师，就把这些窗帘图片用在设计图纸上，并告知客户这家窗帘店的地址和电话。
同时，带上设计师的名片过去可以得到这家店免费的赠品，并且制作时手工也会更加精细。
这样下来，李总的窗帘店在一周内就接到了二十几位持该设计师名片前来订做窗帘的客户。他发现这个方法很好用，就又去联络了12家室内设计室，并签订了合作协议。
他的生意很快就变得非常火红，店里的员工忙不过来，李总不得不加雇了窗帘制作人员。
这样的合作方式，让室内设计师没有投入任何的成本和人力就增加了为窗帘店推荐客户所产生营业额的30%。而对于李总来讲，他虽然付给设计师30%的营业额，使自己的利润大幅缩减，但它还是有一定的利润的。13家室内设计公司帮他推荐了大量的客户，等于是薄利多销。
另外，如果不与室内设计公司合作，用打广告或聘请业务人员的方式来开发业务，可能费用还不止30％。并且又不能保证费用投入后一定能增加销量，还有一点非常重要，那就是按照李总和设计公司的约定，设计公司推荐给李总的客户要成交后才能付给设计公司30%的费用。如果没有成交，则一分钱也不用付，对李总来讲这是真正的零风险、零投入营销。
这样，室内设计公司把刘总窗帘店里所有的窗帘图片都存储到电脑中，给客户做室内设计师，就把这些窗帘图片用在设计图纸上，并告知客户这家窗帘店的地址和电话。
同时，带上设计师的名片过去可以得到这家店免费的赠品，并且制作时手工也会更加精细。
这样下来，李总的窗帘店在一周内就接到了二十几位持该设计师名片前来订做窗帘的客户。他发现这个方法很好用，就又去联络了12家室内设计室，并签订了合作协议。
他的生意很快就变得非常火红，店里的员工忙不过来，李总不得不加雇了窗帘制作人员。
这样的合作方式，让室内设计师没有投入任何的成本和人力就增加了为窗帘店推荐客户所产生营业额的30%。而对于李总来讲，他虽然付给设计师30%的营业额，使自己的利润大幅缩减，但它还是有一定的利润的。13家室内设计公司帮他推荐了大量的客户，等于是薄利多销。
另外，如果不与室内设计公司合作，用打广告或聘请业务人员的方式来开发业务，可能费用还不止30％。并且又不能保证费用投入后一定能增加销量，还有一点非常重要，那就是按照李总和设计公司的约定，设计公司推荐给李总的客户要成交后才能付给设计公司30%的费用。如果没有成交，则一分钱也不用付，对李总来讲这是真正的零风险、零投入营销。
相关阅读
在大变革来临之际，如果你的方向是错的,不顺应时代的潮流，不做出应对之策，在任何行业都没办法生存。即便是再庞大的商业帝国，也不能幸
@(项目经理考试学习笔记) 九. 项目的整合（整体）管理 把项目管理的其他九大知识域比作珠子，整合管理就是把珠子串起来的线，任何
和王石捐款事件完全相反，王老吉利用捐款事件，成功的进行了一次整合营销。王老吉的此次营销，应该算是一次整合营销1.事件营销 5月18日
引言： 整合营销将企业信息通过更优的方式传递给消费者、合作伙伴，让企业学会与受众沟通，充分理解其需求，避免资源浪费的一种营销手段
在过去广告是企业们进行推广的一种常见方式，但是如今的生活中，随着电脑和手机替代了电视的位置，更多人对于电视中的广告已经没有太多