smzdm
作为一个见证smzdm发展变化,从中获利过,也写过很多约稿的,给惠惠也写过很多稿,甚至自己做这样的推荐网站失败了,在阿里云上已经停掉网站的的人来说说吧
先说说SMZDM:
曾经:
STEP2:一些高质量但是受众群体较少的攻略营造了核心用户,比如红人“光年”曾经就为了跑步相关的东西写了整整快20篇的连载,实际上这样的20篇连载出现在跑步圣经这样的论坛是很好的,但是这种网站是不合适的,毕竟跑步爱好者在整个消费群体是小众,但是网站初期这样为网站积累了专业感,创造了红人。
STEP3:一系列神价格,那时候SMZDM是相当给力的,比如800元的DANNER靴,比如0元买到的LEVEL8书包,比如800买的始祖鸟背包,自那之后网站人数水涨船高,但是神价格几乎没有了。
STEP5:发现频道上线意味着几乎网络了所有的推荐爆料,当然里面良莠不齐,比如一个SSD降价了5元,也会被人发在里面。
STEP6:众测活动,把网站的真实地位和实力展现了出来。很多什么值得买网友获得了网站的发展红利。
STEP7:大规模和京东、优购、顺丰优选、小米黄页等合作,拿到了独有的优惠和合作。
现在网站质量隐忧:
0.因为盈利模式,编辑选择推荐内容首先考量这个链接挂上去能不能拿到返利,假如不能,可能就会有选择的放上去,或者顺位永远低于有返利的。
1.推荐质量永远和网站人数成反比,比如一个限量100个的特价产品,推荐个100个人,你能抢得到,推荐给100000个,你还能抢得到的吗?现在基本的模式是:100个特价的被黄牛买掉,然后其他网友跟帖加价跟黄牛买。
2.无价格底线设定,比如今天推荐一个产品499,大家看了:哇,买买买。可是明天降价了,变成399了,再推的时候就被打脸,所以某些时刻编辑回避了这种再次降价的信息。当然所有网站无可避免都会出现。
3.审核制度导致时效性大大减少,最良性的方法其实是靠网友的评价点赞什么的决定显示内容,做UGC就要做彻底。而且编辑往往知识面有限,很多推荐人给的信息本身就是错的,编辑审核不出来,往往容易误导并给大家带来损失,比如随便从我回答当天的SMZDM首页我找一个:这键盘实际上并不是cherry青轴
4.毕竟是wordPRESS架构,所以没有很好的发挥群众回复的力量,其实SMZDM里面很多推荐信息是错误的,很多推荐也是非常不值得的,但是回复里面是有含金量的,但是大家看回复,找回复太累,比如你能搜索有用的回复吗?
5.还是没有走出:“推荐的都是便宜的,但不是值得的”这个魔咒,大部分人跟风买回去的东西其实都没有什么用,只是价格引导,符合中国人贪便宜的心理。
6.网站发展红利没有普适开,之前的大规模众测算是,以为以后会做的很好,结果后来变成了广告基地,跟淘宝试用差不多性质了。
网站盈利:
1.链接返利,这个不用说了,SMZDM每个链接后面一长串的内容都是返利信息,你反感的话,可以只剪切前面到http://XXX.COM的链接。
比如你可以点击去购买,然后在那个页面剪切:
这样基本就不带返利链接了。
2.广告联盟,每家网站的正常营收。
3.厂商回扣,软文,众测里的基本都是了。
4.电商合作返点,比如典型的优购网,推荐了至少有千八百次了吧。
至于你说多少钱,已经算中国前50流量的网站了,可想而知了吧,去对比下其他前50网站的营收吧。
预期:
这块能做起来,是淘宝放任了,淘宝或者其他电商想拿回来入口应该会对SMZDM这样的产生冲击。此外,未来可能还会有潜在进入者,比如专业的返利网站、比如etao等。
惠惠有大树依靠,有道砸钱不是一般的多,比如我之前在SMZDM发文,没众测之前,一篇划RMB才100-200,惠惠呢,十倍至少的吧。但是惠惠之后也减少了攻略和晒单的稿费,走轻社区路线,但是太小众了,模式很难起来,但是他的比价工具做的很成功,个人觉得不具备威胁。
其实个人觉得最好的商品推荐是论坛形式,UGC才能发挥真正的价值,也才能规避SMZDM现在沦为广告软文基地的地步。以前看好CHH,唉,可惜那站长不争气,后来觉得数字尾巴不错,可惜站长似乎无意发展到这个方向。
最后个人的忠告:
1.推荐在精,不在全,SMZDM信息越来越多,反而跟没推荐一样。
2.理性消费,需要的不管多贵都是值得的,不需要的多便宜都是贵的。
3.浪费时间天天刷网站,或许时间才是最宝贵的,假如你不是职业代购。
4.最好的购物选择,永远是买最好的,从来没听说省钱省出了富翁,把浪费的时间花在深造或者好好工作上,还需要再纠结那十几二十块是不是历史最低价吗?
本文内容转自:知乎
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