你有建立起自己的运营体系吗？接触新产品应该如何着手去运营？运营的商业逻辑又是怎么样的？
这个PPT是年后写的一个大纲，今年会根据这个大纲做一个运营知识的分享，不过由于工作时间的关系，进度可能会有些慢，但是不管多慢，都会慢慢的推进的。个人的发展计划不也是一种运营体系的延伸吗？
这个PPT可以共享，喜欢的就微信找我要，不要什么乱七八糟的条件！
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