1.你的社群沉寂了吗？
如果我们打开微信群，每个人可能都有数十个微信群，比如说我的微信群，除了家人、同事、朋友的群，除了付费的读书营，小伙伴的联机学习群，更多的是一些网络课程的微信群，主题分享群，比如简书写作群、亲子教育群，等等。俗话说，物以类聚，人以群分，互联网拉近了人与人的距离，让“人以群分”成为现实。
当微信群像公众号一样，越来越让人应接不暇时，很多群随着“免打扰功能“”也变成了微信里的小红点，下面标注着有几百、上千条未读信息。对做社群运营的人来说，这样的群成员越多，你的群离沉寂的日子就越近了。
怎样能黏住你的社群成员？怎样让你的社群实现价值最大化？以前没有人告诉你答案，现在有了，秋叶大叔最近出版的《社群营销实战手册》，总结了国内一些知名社群的运营经验，所有和社群运营有关的问题你都可以在这里找到答案，并且可以直接拿去就用。没错，这就是一本关于社群运营的实操宝典，如果你也是运营社群或者喜欢加入各种社群的，就赶紧来看看这本书吧。
2.什么是好的社群
秋叶大树说：任何事物没有价值就没有存在的必要。每个人的时间是有限的，他愿意分配多少时间给你，取决于他对你的灵性和黏性，取决于你所能提供的价值，如果没有价值，他就选择退出。
秋叶的“69群”和“IP训练营”非常注重成员之间情感的连接，他们通过发红包、搞会诊、语音分享、看相、聊八卦等形式，增强群内的情感氛围，情感关系深厚了，成员的参与度自然就高了。
橙子学院的核心价值观是开眼界、提技能、解困惑、建系统，他们通过“达人开腔”、“选对”一对一咨询服务、“新技能GET”等版块持续为成员提供价值。
一个好的微信群，好的社群，要么是能够提供极大的情感慰藉，要么是能够提供极大的互动快乐，要么是能够提供极大的现实利益，三者满足其一，社群才能持续。
3.社群成立的前提
社群成立的前提是同好。也就是“有同样标签的一群人”，或是“在一起做一件事的一群人”，其本质是一群志同道合的人的聚焦。
比如，趁早社群有两个主题，一是跑步，二是读书；十点读书会吸引的是一群爱读书的人；而秋叶PPT的社群成员最初是以PPT这个工具的爱好者为基础，在秋叶的引导、发现、培养之下聚焦了一批爱阅读、爱思考、爱学习、爱分享的核心群体。
任何群体，都或多或少有自己的文化与特征，通过“同好”聚集之后，放大这个特征、延伸自己的文化、让更多的人觉得“那才是我的世界”。
“为什么能聚在一起？”决定了社群的定位，只有大家彼此的相同点刚好契合，才能让你我在一个群体里愉快地玩耍。
4.社群的仪式感
社群一定要有属于自己的仪式感。为什么要有仪式感？因为仪式往往会有一系列的程序，这种程序营造的氛围，让我们沉浸其中，感到自己也在其中扮演着某种角色，从而可能建立起对自己身份的认同感，因而也会更重视这个团队，后续投入的精神和能量也会更大。
我还记得2017年申请加入剽悍一只猫的小灶群时，经过了申请、预审、预备营等多个环节，好不容易才加入正式群，进去以后又有开营仪式、军令状、每日话题、每月总结，等等，因而更加重视这个社群。而我加入的其他一些社群，都是随意进入，组织松散，所以在最初的新鲜感过去之后，渐渐地就潜水了。
仪式感还可以产生自我暗示，而这种自我暗示的核心，是“相信”，相信我们自己可以变得更有力量，有能力去达成愿望。
5.社群的输出
社群输出有很多种形式，比如罗振宇的每天一条语音，大熊坚持干货分享，秋叶有课程与动手实践，剽悍一只猫读书营有每日三件事，等等。另外，“输出”还要衡量群员的输出成果，全员开花才是社群。
秋叶PPT社群在秋叶主导、群员分工协作的情况下，一起做成了PPT领域内具有影响力的微信公众号，一起写出了年销量突破10万册的系列纸质书籍，一起开发出付费学员人数破6万人的在线课程……
社群输出决定了社群的价值，好的社群一定要能给群员提供稳定的服务输出，这才是群员加入该群、留在该群的价值。
始发于简书：五月轻风
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