在没有参加运营课程的培训时，我眼中的运营，大致就是策划活动，然后宣传产品，在各个平台发布软文等等，这是我对运营的第一印象，后来和朋友交流过之后，朋友给我说运营说的直白点就是，
通过一切手段拉新，促活，留存
这就构成了我对运营的第二印象。
在看完课程视频课程的第一节后，有一个作业是，用100字概述你对运营的理解，通过对后续课程目录的一个简单了解，个人更加侧重于运营的手段来理解，因为运营手段包含了多个方面，双微的运营，文案的产出，渠道的铺设与推广，社群管理，活动的策划与执行落地等，通过将不同的手段进行有效的组合搭配，最终实现产品价值最大化， 于是结合黄大大的《运营之光》的前两章，我写了下面这段话
互联网运营更注重产品和用户的沟通，通过推广，营销等有效的手段拉新，促活，留存，转化，最终达到为用户创造价值的同时，用户也为我们创造价值并提供产品的调整方向，实现成本最小化+方法最优化=产品价值最大化。
接下来，我看了很多小伙伴写的答案，发现每个人的理解都是大同小异，但是在表述上不太相同，比较印象深刻的是一个小伙伴针对产品的不同阶段写出来的运营理解，个人是比较喜欢的一个答案是来自同群的小伙伴@amy
这个答案让我意识到，一个产品的运营的手段不是从一而终的，我们还应该关注产品发展的不同阶段，每个产品都有一个生命周期，在这个生命周期行进的过程中，我们需要了解到我们产品现在需要什么样的策略来进行布局，是引入种子用户，还是做一个全面的推广，运营的每一步都应该紧跟着产品的节奏走，有时候我们还需要站在用户的角度去引导产品往好的方向迭代，当二者的节奏达到一致时，用户的满意度自然而然会上升。
所以在以后的工作中，如果你转行/跳槽到其他的公司，你首先应该去了解你现在运营的产品所处的阶段，然后针对性的制定你的运营策略。
以上是我对运营的第四个印象。
至于职业发展上，目前个人还没有特别明确的规划，在职位上希望是可以从一个运营助理-运营专员-运营主管-运营总监的发展，这个过程可能需要很长一段时间的历练，只能慢慢进步，
至于行业的选择上，可能会优先选择与互联网相关的行业，以及在线教育，物流行业也会在考虑范围内，毕竟自身是物流管理出身，加上在物流行业呆过三年。
以上就是我对运营看法的一些改变啦，希望在以后的日子里，对于运营，我能够有更加深刻的了解，而不是拘泥于文字上的解读，更多的是实操上的经验。
始发于简书：皮诺的铲屎官
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