完美产品好不好
[核心提示] 完美的产品不一定会带来完美的结果，因为人性并不要求完美。
前两天，朋友买了一个 kindle Paperwhite，在我面前炫耀，说这东西真好，专注于阅读。每个产品啊，都应该像 Kindle 一样，一个东西只做一件事情，做小而美，不断地去极致，不断地去完美，那么这个世界该多美好。
我却觉得无所谓。“阅读”这件事，手机能干，平板能干，电脑也能干，如果只为阅读就买个阅读器，实在是有点多余。的确，Kindle 的阅读体验要比以上这些设备都好，但是否为了这个完美的、超一流的体验我就要掏腰包呢？不一定了。
完美的悖论
从某种意义上说，“小而美”代表着一种理想和追求，是一种完美精神的体现。我们从小接受的教育也告诉我们，要把一件事做到完美，没有最好，只有更好，就像乔布斯那样，好像那才是一个伟大人物、伟大产品的定义。
这是不错的。当产品不能满足主流需求时，不断地进行递进式创新是非常有意义的。从 30 万像素进化到 100 万像素再到 500 万像素，每一次照相机的升级都势必会引发消费者的狂热购买欲。从 iPhone 1 到 iPhone 4，每一代的进步，都会让人趋之若鹜。
然而，当产品的某一个主打的特点开始超越主流需求时，更大的提升便开始失去意义。500 万像素和 5000 万像素对一般用户而言并不存在显著区别，因为他们追求的不再单纯是像素的提升，不再是高端大气上档次，而是希望能够融合到手机里，更方便地自拍、更方便地分享给朋友圈。
iPhone 近乎完美的设计和体验为人称道，却也未必就能在后期的市场占有率上战胜千元大屏智能机。我当然喜欢 iPhone，我当然喜欢乔布斯，但是到了手机店的时候，我试了试机子，摸了摸口袋，毅然决然地买了台不那么好但却够便宜、也够用了的棒子机。
人性不求完美
从商业的规律上讲，这叫“创新者的窘境”，归根溯源到人性，其实人从来不是追求完美的动物，而是能用就好，够用就好，过过日子就好。顶级商场未必拼的过沿街小贩，山珍海味未必好的过开水泡饭。完美固然好，但为完美付出的代价是否配得上完美所带来的价值？每个人都会在心里掂量一下。
一味地追求所谓的“小而美”，那是一个产品还在襁褓中的时候，刚刚走入市场的时候，它需要提出一个全新的价值主张，集中火力单点突破，才能快速占领市场，存活下来。而随着产品的进化，主流需求已经被满足，此时再继续完美下去、“小而美”下去，那反而成了一种多余、造作和病态。 大而全未必就不好。有人说，微信现在越做越大，越做越杂，不再纯粹，不再是一个完美的通讯工具。
是的，现在微信长大了，它一定不是在原来的一个点上执迷不悟地去继续死抠细节地完美，比如把大量精力花在如何把音频体积再压缩 1% 上，你想想那多浪费。它已经肩负平台的使命，它应该快速扩展其他方面的能力，这时候再“小而美”就是种病态，也辜负了人们对它的期待。
结语
所以，完美不是绝对的，到达那个度就好。勿要什么都完美，那是态度和境界，但那绝不是真实的世界。
（头图来自 shopify）
除非特别声明，极客观察均为极客公园原创报道，转载请注明作者及原文链接。
原文地址：http://www.geekpark.net/read/view/191329
相关阅读
一款成功的APP开发产品，产品的定位是极其重要的，产品定位决定了接下来围绕产品的一系列工作：如何确定产品工作的优先级？需要围绕产品
历时两个月，来电科技与摸鱼塘共同发起的首届“来电一下”共享充电宝设计大赛完美收官！本次比赛共覆盖全国核心人群100万
舒舟（阿里巴巴1688事业部）：人们普遍认为，流程和工具不重要，重要的是想法和思路。话虽如此，不过我认为流程和工具也能反映一个设计师的设
很多没有入驻淘特莱斯的店家初次逛淘特莱斯都会觉得很多品牌产品价格很低的，心里都有疑惑，这么低的价格不亏本吗？顾客也有这样的
大家都说后台产品难做、要求高，这是有原因的。而且这个原因会超出我们的认知，一起来看看吧。什么是后台产品后台产品也被我们称为后