消费者是如此的精明，他们对于专业生产内容(PGC)和用户生产内容(UGC)的内容的要求越来越高，那么，品牌如何借力PGC和UGC搭建内容营销?
在上面一篇文章跟大家分享《如何从零开始布局内容营销矩阵》，有心人或许已经注意到全文是围绕着企业的原生内容(PGC)，企业如何通过“自圆其说”的方式达到推广产品、获取消费者信任到促进成交的方式。
但是在如今这个信息大爆炸的时代，每个商家都是这么做，自然差异化是小，姑且不说在这个抢占消费者注意力时代，获取消费者关注的成本是在不断的增加。
单从消费者的角度而言，单单是BGC的内容，消费者是如此的精明，并非是这般容易被说服。专业生产内容(PGC)和用户生产内容(UGC)的内容也是必不可少的。
中国出海品牌NO.1 你们知道是谁吗?
不管你猜没猜对，全球最大广告集团WPP集团与凯度发布《2019年BrandZ中国出海品牌50强报告》，排名第一的是华为，报告的类别为“消费电子”，不难猜出应该是指华为消费者BG，尤其是手机业务了。其实Huawei Mobile一直也是有跟influencer合作，撬动PGC的大门。
比如在2018年的CES活动跟三位YouTube 的KOL保持合作，Judner Aura of UrAvgConsumer, Linus Sebastian of Linus Tech Tips, and Jonathan Morrison of TLDToday. 如有兴趣看看Huawei CES 2018 INFLUENCER MARKETING CAMPAIGN，可以看看CES 2018 case study.
即便到了2019年，Huawei Mobile依旧坚持influencer 的campagin，比如最新的P30手机UK站点近期的活动#RewriteTheRules，跟一些KOL合作，同时也在刺激生成UGC内容。
什么是PGC?
我们先来看看什么是专业生产内容(PGC)，《我在阿里做运营》的作者小马鱼是这么解释的：
PGC：Professionally-generated Content，专业生产内容。品牌邀请在某领域比自己更具有发言权的专家来产出内容，给用户提供更权威的内容，以转化或吸引更广泛潜在用户的关注。”
我理解的某领域内具有发言权的专家，不仅只是指代“人”-关键意见领袖KOL( Key Opinion Leader) ，或者称为influencer，也包括“平台“-领域内的专业网站。
其实早期YouTube上的内容都是User Generation Content (UGC), 内容良莠不齐，慢慢的逐渐开始多了很多PGC，而且数量是越来越多。正是因为观众对优质的内容有需求，才会有越来越多的PGC出现。
如果产生的内容没有人消费，无法获利是没有办法支撑PGC，也不会有那么多的人去做吃力不讨好的事情。那自然PGC的owner，都是有着自己的粉丝受众和受众群体的。对YouTube来说是用好的内容留住用户，对于PGC的owner也可以通过YouTube广告/商家合作获利。
