福昌电子倒闭
近日，华为中兴一级供应链商——深圳福昌电子厂因资金链断裂宣告倒闭，拖欠下级供应商钱款达4亿，大量员工一夜间失业，围聚政府门口抗议申诉。
据软王科技小编了解到，福昌公司此前因长期拖欠供应商资金而引发诉讼，导致在银行方面贷款更加困难，此外，福昌在近期还被华为罚款一千万，故而目前资金链出了问题。更让人瞠目结舌的是，不仅福昌公司，珠三角的多家相关手机配件企业都遭遇困境。
随着经济发展的结果，我们的企业规模也不断扩大，然而，随着近些年市场结构调整和供应长期过剩，一些中低端厂商已经在竞争中被击败，像福昌公司就属于这类。
可是，许多企业还透过并购使自己快速成长，形成过度肥胖的现象，我们常常谈到美女需要减肥，企业其实也需要减肥，你知道吗?
“发展壮大”的经营逻辑导致“企业臃肿症”
纵观中国企业失败史，可以看出，大多中国企业的失败往往都是盲目扩张不瘦身所导致的结果。
在这里，软王科技小编可以给大家举几个例子，比如之前的豪门集团，在蓬勃发展后选择了盲目扩张，最终因盲目扩张致资金链断裂，最后走上非法吸储的道路。
再比如山西最大的民营企业海鑫钢铁，当海鑫接班人接手后，转身做起了投资客，醉心于资本市场快进快出，不断从海鑫钢铁抽血输向资本市场，最终因资金链全线断裂而崩溃。
还有之前中国电动工具出口商巨头———宁波中强工具有限公司，自收购德国卢茨机械设备公司后，迅速走上盲目扩张之路，大量招聘，大建新厂，最终因无节制扩张而导致企业运行困难，这样一家“走出去”抢占欧美市场制高点的优秀企业，在短短几年时间内就从顶峰跌落到了谷底。
与其盲目扩张发展，不如开始“吐故纳新”
纵观上述案例，盲目扩张是这些优质企业“突然死亡”的共同特点，那么企业如何在已经占领行业一席之地的基础上开始更大的发展呢?
从上面的案例来看，这些曾经的巨头企业从巅峰到衰落，其实大多都是短短时间内的事情，在主营业务取得了一定的发展之后，开始变得狂妄自大、盲目扩张、漠 视危机……最主要的还是缺乏创新意识，沉浸在自我的世界中不能自拔，最后，当危机来临时，再寻找救命稻草却已为时晚矣。软王科技小编认为，与其盲目扩张发 展，不如开始“吐故纳新”，从自身开始转变。
君不见海尔集团张瑞敏发出了“企业要么触网，要么死亡”的感慨、联想集团也提出了“全面向互联网转型是我们刻不容缓的目标”的口号，但万变不离其宗，其本质依然是创新，搭上了“互联网+”这般快车。
如何才能搭上“互联网+”这般快车?
面对“互联网+”的冲击，各大企业或许因自身应对差异而呈现出不同的兴衰浮沉，但所有人都不可否定的就是，企业如果要壮大，要发展，要走向世界，就必定要学会吐故纳新、与时俱进。
所以，随着“互联网+”浪潮的来袭，几乎所有企业都把进军互联网作为企业未来发展的战略重点。至于如何才能搭上“互联网+”这般快车?
这些企业不外乎两点，一是开展自身创新，发展自身技术团队，把自身的优势和资源嫁接到互联网;二是选择与互联网公司合作，将这方面业务外包给专业的公司 来做。软王科技小编认为，与其自己发展网络团队，不如将专业的事情交给专业的人来做，这样既可以让传统企业老板能节省更多的时间和精力专注于自己拿手的传 统市场营销和内部员工管理上，也可以降低企业的运营成本，以及人力资源费用方面的支出。
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