这是从零入职互联网运营系列的第一篇，陈小仙跟你们唠嗑一下零基础入职互联网运营最关心的问题——职业发展路径
本文用1092字来讲述一下我眼中的运营到底是干什么的，和互联网新人在规划自己的发展路径需要注意什么，阅读全文需要3分钟。
1.何为互联网运营？运营就是通过一系列穿针引线式的行为和资源投入，让一件事情能够持续良性运转
请说人话
简单来说，运营就是想尽一切办法弄来用户，然后持续地留住他们
由此可以把运营拆分为：把用户弄来的“活动运营”，持续地留住他们的“内容运营”和“用户运营”
2.如何入职互联网运营？作为一个运营小白，关键还是怎样成功入职并在公司里生存下去，这个阶段我们谈的是生存力
为了提高生存力，有哪些是我们这个阶段必须掌握的能力呢？
要想思考这个问题，首先我们回到运营的定义上，无非就是拉新、留存和促活
作为一个新人，当然不用面面俱到地都掌握，但是别人提起行业里的专有名词你不能一脸懵逼，也就是你要听得懂你上级给你布置的任务
初级运营的生存力就是你的执行力
执行力是一切运营工作开展的基础，没有执行力，就算你有再好的创意和才华，都只是纸上谈兵
在快速发展的互联网时代，完成比完美重要得多
看再多的课程、参加再多的培训，自己不去实践的话，永远也不能跨越理论和实践的鸿沟
这也是入行的关键，没有一个HR会愿意听一个新人的夸夸其谈，只会问你有什么成果
所以少年们，看完《运营之光》还不够啊，把读书笔记写在简书上才是你的成果；上完三节课还不够啊，把知识运用在工作中才算你的本事；在在行上和运营高手聊天还不够啊，把高手变成你跳上新阶段的人脉才有价值
3.选择成熟大公司还是创业小公司？陈小仙认为，作为一个运营新人应该想尽一切办法挤进成熟的互联网企业
因为影响一个人职业发展的因素有发展机会，薪酬待遇，成长速度
从发展机会来说，成熟企业丰富的业务线可以给你提供足够多的机会，同时大企业的经历可以获得平台的背书，让你下次跳槽有更多的选择。
从薪酬待遇来说，看上去好像创业公司的薪酬平均要比成熟大公司要高1、2K，但是反过来说是因为创业公司如果不提高薪酬根本没办法和大公司抢人才，大公司除了表面的薪酬之外，还有完善的福利制度让你省心。
从成长速度来说，很多人会认为在创业公司你可以学习到各个方面的工作，大大的提高运营水平。我承认你可以接触到很多方面的工作，但作为一个新人更大概率是变成什么都会一点但是没有核心竞争力的人，而大平台有完善的培训机制，可以让新人更好地融入互联网运营，获得比同龄人更快的成长速度。
以上这些方面都是在入职互联网运营的时候要考虑到的问题，看完这篇文章你应该对运营有个感性的了解了，觉得对运营产生兴趣的朋友也可以关注我，大家多多交流
始发于简书：陈小仙balabala
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