如果把自身当做是一个产品，而相亲的对象是用户，那么我们应该怎么做呢？
一、SWTO分析
S（strengths）是优势：自己的年龄，样貌，收入，学历，思想等等
W（weaknesses）是劣势：性格是否过于强硬？是否有点作？要求是否是有点高？
O（opportunities）是机会：在哪里能够遇到合适的人？
T（threats）是威胁：你的竞争对手有哪些？她们具体的情况是什么？
根据上面的例子，把自己的核心竞争力与不足分析出来，对自身有一个清晰的认识。
二、用户定位
你的目标用户即相亲对象会是什么人群？
他们的年龄，收入，生活习惯，家庭等等，要做一个清楚明了的用户画像。也就是你的相亲基本条件。
确定你的目标用户是哪些群体。
三、市场调研
通过婚恋网站，以及周边朋友的询问，看自己的用户定位是否有偏差？
自己是否能够满足用户的需求？
目标用户的核心需求又是什么（即目标用户的相亲条件又是什么呢）？
四、产品上线测试
到这你基本已经坐上一趟不知何时会到达目的地的列车了，这时候你可以放松心情看看沿途的风景，决定好下车的地方。
1） 产品推广
产品上线了，肯定要通过推广，才会有更多的人知道。
分析自己的渠道有哪些：朋友，朋友圈，同事，亲戚，互联网站，兴趣圈子等等。
营造自己的品牌形象：即更大的表现出真实的自己，树立一个独立，自主，有思维等等的个人形象（朋友圈的内容是个很好地方式）
2） 渠道测试
根据自己的数据统计，哪一个渠道给你的相亲对象最多，哪一个渠道给你的相亲的对象最少。做一个减法，把更多的资源放在资源多的渠道少。
3） 做好用户反馈
每一次相亲，都要做好反馈：为什么会来？为什么拒绝？自己的要求是否过高？等等
4） 调整策略
选择合适的渠道，并且分析总结出自己的定位是否有偏差，要求是否高了，或者自己是不是有哪些方面做的不够好？
5） 建立社群运营思维
相亲嘛，买卖不成仁义在，可以多交交朋友，树立一个好形象，也可以拉一个群，大家交流探讨，说不定就会有人给你介绍一个好对象呢？
五、产品正式上线
通过一系列测试，这时候的你对于相亲对象应该会更加具体，对于自己的优劣势也会更加清楚，这时候，你就可以正式宣布你要相亲了。
产品运营：根据每一个用户的反馈，及时的调整自己，并且努力的提高自己的核心竞争力。
用户运营：在渠道上，投入更大的人力物力，尽可能的去相亲每一个合适的对象。每一个都做到大方得体，建立自己的品牌形象，形成一个良好的口碑。
社群运营：可以组织相亲party，线下聚会，线下观影、线上游戏（前提是你有社群或者加入社群）。
活动运营：可以找人说，帮你介绍了一个满意的相亲对象之后，可以请他吃饭或者有其它奖励。
始发于简书：运营小虾米
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