移动互联网 创业
东东推荐：移动互联网创业还需要做APP吗，做微信端有很大的好处，但是也有其限制性，请看下文叙述，你就可以找到答案。
虽然肉饼铺子这个微信自媒体开的很晚，而且更新也不活跃，但我其实曾经是微信非常铁杆的崇拜者。早在2012年腾讯组织的一次开发者内部讨论当中，我就坚信微信必将成为未来。2013年底我离开北京回到上海以后，一开始想做的创业项目，就是在微信里面做一个轻型的社区出来，可以参与讨论，可以分享照片，可以发起活动等等，对做APP根本不感兴趣。
这个项目的早期产品设计和UI因为人员变动的缘故，折腾了很久，真正开发时间不到两个月。但是在产品开发出来之后，我自己使用的感觉总是觉得不对劲，很别扭，觉得产品做的过重了。但这个产品功能从一开始设计就已经是极简的，简到已经无法再减的地步了。最后我不得不沮丧的承认：除非推翻重来，从头设计，否则根本无法解决产品过重的问题。
后来我看到腾讯也推出了一个微社区的东西，discuz!团队做的，这个产品和我当时做的微俱乐部相比差太多了，无论是功能还是产品精细的打磨程度，不过它的优点也就是简陋，羽量级的。可惜即便这么羽量级的产品，仍然不成功，至今没有被大面积的使用和接受。
为什么会这样呢？问题究竟出在哪里呢？我始终没有想明白为什么，直到最近开始琢磨运营TOPITCLUB互联网俱乐部，才想明白了：原来问题出在微信的产品架构和信息组织方式上。
如果我们把一个完整的互联网产品（无论是PC Web产品，还是APP产品）的用户交互界面抽象再抽象，抽象到最后，就是三个界面：首页(首屏)，列表页，详情页(着陆页)。这三个页面是不可或缺的，否则产品就是残缺的。
但在微信公众号里面，你做的HTML5应用，首页点击率是很低的，列表页几乎没有点击，只有详情页才有大量的点击，而且详情页几乎没有来自于列表页的点击，99%都来自于从微信朋友圈分享直接访问。
HTML5产品自己的首页和列表页本来是承担详情页入口和导航作用的，但是在微信里面，微信的产品架构就承担了详情页的入口和导航作用了，首页和列表页已经没有存在的意义了。
而详情页在微信里面就像一个个信息孤岛，他们彼此孤立，无法互相链接。访问量来自于朋友圈或者群分享。
用户从微信直接进入这个详情页，然后将这个详情页又分享出去。流量入口和出口都接到了微信上了，入口和导航就是微信架构本身，用户已经没有任何必要使用你HTML5自身页面之间的互链和导航了。
特别是微信公众号自己的图文消息，只留了一个“原文链接”，阉割了HTML页面天然的超链接功能，培养了用户在微信里面的阅读习惯，只依赖于微信的信息组织架构，不再探索详情页的互链和导航了。
所以，要在微信公众号里面做一个结构完整的产品，这个想法就错了。我想要在微信里面做一个完整的社区产品，怎么样简化都觉得过重，也正是因为如此：
微信的产品架构和信息组织架构决定了，你只需要做详情页，每个或者每组详情页完成一个独立的功能，并且在每个或者每组详情页内部完成所有的用户交互。
你根本没有必要做列表页和首页，你就算做了用户也不会这样去用你的产品。用户最多只会依赖微信自定义菜单，等于是微信自定义菜单充当了产品的频道导航条的功能。
微信这么做无可厚非，毕竟可以在相当高的程度上统一用户体验，但是这样做也扼杀了在微信里面做出来独立的重量级HTML5应用的可能性。我到现在为止都没有发现在微信里面有一个成功的HTML5大型应用出现。
因此，如果你的创业想做自己的用户社区，需要用户有深度的交互，或者搭建完整全功平台，完全依赖微信根本就没戏，最终你还是不得不走向自己做APP和Web的道路上来。
我们回到题目提出问题：移动互联网创业还需要做APP吗？我的答案是：根据你创业项目的情况，有可能不需要，也有可能是必须的。
微信很强大，但是微信的架构限制，剥夺了你在微信里面做一个全功能深度交互产品的可能性。微信更适合把自己的产品揉碎了，融入到微信自身的产品架构当中去的做法。
因此，我觉得微信端做产品，是需要重头思考产品设计问题的，要针对微信产品架构的特点，分拆成一个一个独立的功能交互模块，将这些模块融入到微信产品架构当中去。
我觉得可行的策略是这样的：移动互联网创业，仍然要微信先行，先在微信端打开局面。但是微信端产品的目标就是把自己的产品揉碎了，把详情页的功能单独拎出来在微信里面实现；微信端的运营目标就是拉新用户，积累用户量。在微信端功能探索逐渐清晰，用户量积累足够的情况下开发APP，把用户慢慢往自己的APP里面导入。
此外微信不可避免的存在政策风险，我约稿了一位做微信运营的朋友来详细讲述他对微信端产品运营的看法，文章标题《创业者谈：做微信还是做APP，两种选择的不同风险》，内容非常精彩，下周一发布，敬请期待。
现在，你还是怎样看待这个问题的呢？移动互联网创业还需要做APP吗？
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