移动互联网开发
东东推荐：有人说，现在的移动互联网创业者，一开始就做APP，不是很牛叉的团队，就是很傻叉的团队，你怎么觉得呢？看看作者的观点是怎么样的。
前几天看Fenng同学发了条消息，大概的意思是说：现在的移动互联网创业者，一开始就做APP，不是很牛叉的团队，就是很傻叉的团队，这个观点蛮有趣的；
无独有偶，前段时间在一个微信群里面听一个创业者介绍，他已经裁掉了自己的移动APP开发团队，与此同时，加大了微信端的研发投入。我看到这个消息的时候，还是挺惊讶的，在移动互联网时代，缩减移动APP的开发投入，还是需要很大的勇气；
接着又看到了Jobdeer组织的讨论，提出的创业公司起步的最佳实践：
1、PC和手机都使用一套程序，通过响应式布局，根据屏幕宽度调整内容
2、在用户量不大的情况下，没有特别理由不做APP，用户系统直接采用微信，页面登入采用带参二维码
几位的观点基本不谋而合，简单总结一句话：“能不做APP就别做APP， 全面整合微信”。那么我的问题是：移动互联网创业还需要做APP吗？
这个问题挺激进的，做移动互联网，可以放弃APP，只依赖微信吗？看起来貌似非常冒险，但细细想来，似乎挺合情合理：
一、微信占用用户手机的时长已经非常可怕了
我个人调研身边的朋友，微信占用手机总时长在40-80%之间，而且微信的活跃度非常高，移动互联网的用户主要都在微信里面了，移动互联网创业，不从微信里面捞用户，从哪里捞用户呢？
在微信公众号里面做HTML5开发的成本非常低，而且也不存在版本升级的兼容性问题。从开发到上线的时间非常短，对于早期创业来说，非常适合。
反观做APP的话，会面临很多难度很高的问题：
一、APP开发成本很高，开发周期过长。
首先APP开发程序员非常昂贵，其次APP的开发周期从设计、开发到上架，最快也要3个月的时间了，相比微信公众号HTML5版本上线，一两周最多一个月，怎么样都可以上架了。这还是没有考虑Android版本的问题，如果考虑到Android版本的兼容性，各个应用市场的发布问题，就需要投入更多时间和人力了。
APP渠道基本已经被几个大的AppStore垄断了，渠道发行成本甚至比研发成本还要高，大部分APP面临的问题都是开发出来以后推广不出去。
三、APP打开率仍然是个挑战
开发出来APP上架了，用户下载安装了，仍然有可能用户基本不用，如何激活用户打开APP使用，还是一个难题。就我个人调研结果来看，用户常用的APP不超过5个，微信、淘宝、点评，新闻阅读就差不多，你的APP要想挤占用户的使用时长，也是非常困难的事情。
四、APP的升级是非常麻烦的事情
APP是安装到用户手机上的，不像Web可以随时在服务器端升级。APP一旦发布，只要用户不愿意升级，你就必须痛苦的保持低版本APP的兼容性问题，不但给APP端开发带来了沉重的负担，也给服务器端的API接口兼容性，数据一致性带来了巨大的挑战。
所以，我个人的观点是：移动互联网创业，最好是从微信起步，然后是Web，等业务基本定型以后，再考虑APP的开发为妥。
我在之前的一个创业团队当中的实践，也是按照这种思路做的，分享一个有意思的数据，因为APP没有正式推出(已开发了一个测试版本)，在微信，PC浏览器和手机浏览器三个流量渠道当中：微信要占到接近80%，PC浏览器占20%略多，而手机浏览器只有1-2%的比例。不知道APP如果推出并且持续运营一段时间以后会有怎样的变化，单纯比较微信和Web，就可以看出微信渠道的可怕之处。
因此，起步阶段：
一、先重兵扑在微信端，从微信端先打开局面；
二、然后再扩展到PC Web端，完善产品的功能，一些比较重的交互功能在
Web端完成；
三、手机浏览器端，我个人觉得基本可以放弃，除非开发成本不高，才值得考虑去做一下；
四、等业务成型，微信端用户储备了足够的量以后，再考虑做APP端。
当然，做微信端也不是没有问题的，我就越来越发现适合在微信端去做的产品，其实也是非常受限的，我们将在下一篇探讨。
相关阅读
互联网创业项目1：微信小程序开发2019年是微信小程序的元年，微信小程序很快占据我们的生活中很大一部分。微信小程序也将成为十分火
有的人认为创业就是开拓市场和人类需求的新边疆，做一件从来没有的事儿，沿途会有一大批新的社会分工加入到一个新的价值链里。我们知
软文之所以叫做软文，精妙之处就在于“软”字，好似绵里藏针，收而不露，克敌于无形。在当今无数软文充斥于人们生活当中的大形
每个时代都有相对应的机会，大家都知道，当前，我们最大的机会是在互联网。尤其是移动互联网的发展，人们可以随时、随地、随性地产生消费
自从进入网络时代以来诞生了一波又一波的互联网创业者，基于互联网传播范围广，不受时间、空间的限制以及成本低、传播迅速等特点，尤其