国外直播
随着移动互联网环境的优化，实时直播的普及变得可能。国内一大波平台兴起，从YY到QQ，从斗鱼到熊猫，既有起家于传统PC端的游戏、社交平台，也有映客、趣看、花椒这一批发端于移动APP的新秀，带来了全民直播的热潮。有关直播，国外都怎么玩？
Meerkat：起于社交媒体，衰于社交媒体
Meerkat是一款iOS 上的视频直播应用，与Twitter 账户关联，用户只需要简单的点击就可以开始向粉丝直播，还可以提前预告直播时间。直播开始时，用户的Twitter 账号会自动发送一条带有在线直播链接的推文，所有人都可以通过链接在任何设备上观看。
作为移动视频直播平台的最早提供者，Meerkat的发展历程是必须要关注的。概括起来一句话：成也Twitter，败也Twitter。
起初所有的 Meerkat 的社交关系来自于 Twitter；而就在 Meerkat 火了不到两个月的时候，Twitter 通过之前收购的 Periscope 也推出了类似的服务，并且封杀了 Meerkat；2015年4月 之后，Meerkat 其实就进入了第一个下行区间。
2015年 5月开始，Meerkat 尝试支持 facebook 账号登录，其希望利用 Facebook 的社交链起势，然而 3 个月之后 Facebook 开始测试类似服务Facebook Live。
而2016年，Meerkat CEO Ben Rubin 近日向外媒表示，决定放弃直播视频社交网络业务，原因在于无法跟 Twitter 和 Facebook 推出的直播业务相竞争。在两大社交网络的冲击下走向衰落，难免让人惋惜。
Periscope：Twitter的亲生孩子
Periscope，流媒体直播服务运营商。Twitter2015年3月接近1亿美金的价格，收购Periscope。4月初，Periscope正式上线，依靠着Twitter庞大的用户的流，发展迅猛，Twitter发布的2015一季度财报中显示，在发布十天之内，Periscope即获得了100多万用户。
截至2015年12月10日，苹果公司发布了2015年“app store最佳应用”名单，Periscope获得“iPhone平台最佳应用”。
上图为2015年5月2日，英国凯特王妃诞下第二个孩子，CNN皇家记者Max Foster在拥挤的媒体区内，通过Periscope与无数关注英国皇室的网友实时互动，并直播威廉王子和凯特王妃如何带着小公主夏洛特离开圣玛丽医院。名人推广策略让Periscope火爆程度大增。
Twitch：垂直精准，游戏直播第一站
Twitch是一个面向视频游戏的实时流媒体视频平台，由Justin Kan和Emmett Shear联合创立，它是Justin.tv旗下专注于游戏相关内容的独立运营站点。
Twitch 前身是Justin.tv，设计的初衷，就是要打造一个电子竞技视频平台，也就是广为人知的eSports，后续发展过程中，也添加了脱口秀等娱乐直播内容。2014年8月26日亚马逊宣布，亚马逊将以约9.7亿美元的现金收购流媒体直播游戏视频网络Twitch Interactive所有流通股。游戏直播，是Twitch的主要定位。
Facebook Live：熟人社交的重头戏
2016年2月，Facebook开始推出其视频直播（早在2015就已经开始在美国测试其Live Video功能），最初该功能只限于美国的部分iOS用户和一些名人，几周过后，即宣布将该功能推广至30余国家和地区的用户，短期内也会在安卓设备上线。而在4月份，Facebook已将这项服务放在了其应用内部的显要位置。
对全球60个国家的许多iOS和Android用户来说，Facebook Live服务已被放置于显示栏上。此举代表着Facebook给其他在线竞争对手带来的最大挑战。依托Facebook强大的熟人社交流量，这款应用在短期内跑马圈地，快速成为主流直播软件，似乎没有任何悬念。
总结国内外几个主流直播平台，有以下几个特点和面临的障碍：
一、入口是兴起的根源，大平台势不可挡
直播软件核心依然是社交，因此严重依赖入口和传播。换句话说，直播实质上只是内容生产工具，而不具备平台化的条件。所以Meerkat的火爆很大程度上依赖Twitter平台——它使用Twitter账户登录，借助Twitter上的关系图谱给用户推荐关注对象。
这种发展路径虽快，却也为后续危机埋下伏笔，随着Twitter收购Periscope，封杀Meerkat，后者逐渐走向衰落。而能与Periscope抗衡的，恐怕也只有Facebook Live 这样的大平台了。
这也为国内外直播平台创业提供了前车之鉴：警惕对大型社交平台的依赖，如不服从收购，就要做好应对封杀的准备。从另一个维度看，主要社交平台，也要提前做好对直播的布局，以免失去先发优势，使后续竞争成本过于高昂。
二、入口之后，还要看内容
内容包含两个层面：
软件本身的交互方式；
直播内容的生产。
从观众的交互层面看，以Periscope为例，它使用一种新的方式，来显示用户对直播视频的评价：即无数颗红心。当用户观看直播时，可以点击屏幕向播主发送红心。
只要点击屏幕，播主和其他观看者就会看到你献上的红心，而且这些表示支持的红心图案并没有数量限制——你甚至可以双击屏幕，一次送上两颗红心。这样一来，播主就会知道他观众的反应。这类交互方式上的细节创新，也是维持用户的关键之举。
直播内容生产方面，在创作过程中，更多的用户基数参与，是内容生产的基础。如果从内容的承载形态的沿袭看，移动端的社区产品大概经历了：文字-语音-图片-视频-直播的迭代，从文字到直播，内容的生产门槛越来越高，需要平台给予更多的激励。PGC和UGC内容要结合起来，这对平台来讲是一大挑战，对内容创业者则是很大的机会。
三、盈利闭环形成尚需时日
直播平台的盈利模式目前已逐渐明晰，但形成生态闭环尚需要时间。以Twitch为例，直播者可以通过以下几种方式获得收入：
1、用户打赏
帐号通过Twitch认证以后可以开启subscriber模式，用户可以支付每月五美元成为这个主播的订阅者，在该主播的频道里可以享受一些特别福利。用户的付费大多数直接付给主播，少部分归Twitch。
2、插片广告
主播可以在自己直播的间隙休息时间，选择让Twitch播放广告。广告收益大部分归Twitch，也有一部分归主播本人。
3、与赞助商合作
主播一般都和某款游戏等有关，参与Twitch举办的专题活动可以获得收益。
平台的盈利，则包含以下方面：
1.购买会员：用户购买按月付费Turbo，相当于全站VIP，可以享受一些专属区域和聊天标识、表情等；
2.打赏分成：用户向主播的subscribe付费，有一部分归Twitch；
3.广告收益：主播让Twitch播放广告时的大部分收益；
4.线下活动：和游戏设备厂商等的活动以及官方线下活动的收益。
与此同时，直播平台也需要负担起大规模流媒体服务所需的服务器、带宽以及cdn等，覆盖这些高昂的成本并形成良性闭环，需要更加丰富的盈利方式。
四、平衡内容创意与监管
诸如Periscope等视频直播应用，的确已成为用户了解真实发生的第一选择。但是，相应而来的视频直播伦理争议，也让其陷入两难境地。
以Periscope直播曼哈顿火灾为例，资深编辑Mary T McCarthy认为视频直播让他人“围观”受害者死亡、暴露现场残酷画面，并让受害者家属以这种方式知晓自己挚爱的人丧生，这是令人反感和不道德的。
与此同时，对暴力、色情内容的管控，需要平台和创作者平衡直播创意与监管的关系，这是国内外所有直播平台都必须面对的问题。让直播“不作恶”，既是挑战，也是平台应承担的基本社会责任。
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