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追本溯源:内容运营,到底运营的是什么?

时间:2019-06-14 16:42:05来源:运营推广作者:seo实验室小编阅读:72次「手机版」
 

内容

追本溯源,内容运营到底运营的是什么?在各种如何起好标题,如何抓用户痛点的喧闹中,是时候谈一谈这样一个最基本的问题了。

一、什么是内容?

要谈内容运营,首先需界定什么是内容。在广义的角度抽象点说,人通过感官能感受到的,对人的认知产生影响的都可称之为内容,比如你目前所看到的这篇文章、出门左拐看到的广告牌,同时不仅仅限于看见,还可以是闻到,或者触摸。但这样的理解对于运营很显然是不适用的,因此,针对运营,可以具体的将内容理解为通过某些载体,各种形式对用户认知产生影响的信息。所以内容的本质还是信息,载体可以是手机电脑、广告牌、报纸等,形式可以是文字、图片、视频、声音、乃至气味。

二、互联网与内容运营

其实,在有关内容的传统行业中,也有目前运营的工作方法或者思维的影子,比如我们最常见的杂志,衡量一个杂志是否成功的最主要的指标就是订阅量,高订阅量意味一本杂志在人群中的接受度,欢迎度,因此出版社为了让更多的人接受杂志,就得考虑杂志所面向的人群是什么样的,即人群定位,他们所喜欢的内容是怎么样的,等这些确定之后,就得考虑内容如何来,内容的筛选,排版,勘定发行,在传统行业中,做这些工作的人员称之为编辑与主编,这时候,内容运营这个概念还没有出现。

直到互联网的出现,才为内容运营的产生提供了基础土壤,为什么是基础土壤呢?因为受制于技术与思想,互联网发展是呈阶段性的,在互联网发展早期, 以网易新浪搜狐三大门户为代表的产品主要的功能是信息的电子化,让人们随时随地方便的获取信息为主,与传统的报纸相比,最大的区别在于信息的实时性得到了很大的提升,其本质并没有什么变化,因此,此时负责网站内容的建设的工作人员还是称之为网站编辑并不是内容运营。

随着互联网的成熟,三种态势的出现使内容运营这个概念开始出现。是哪三种态势呢?

第一,信息需求端与供给端的增长,需求端指的是互联网用户,供给端指的是提供信息的企业,比如论坛,门户网站,社区,这意味着必须有专业的人来匹配供给需求。

第二,用户开始进入到内容建设的生态中,比如传统的报纸或者早期的门户网站只是单向的向用户传达信息,而随着互联网的发展,用户开始参与内容建设,典型的如UGC这类产品的出现,需要用户去提供内容,因此,需要有专门的人员搭建产品的内容体系。

第三,互联网信息的及时反馈性,传统的杂志报纸针对内容的改进,需求发掘,可能的根据有订阅量,主编经验,调查问卷,但可想而知,这些方式的效率是很低的,而且有很强的延时性;不过到了互联网时代,用户对信息的反馈完全可以称之为实时,因此,需要有专门的人员对这种反馈做出及时的分析与相应动作。

因此,由于上面提到三点的变化,内容运营这个概念应运而生。

三、内容运营,该怎么运营

作为一个内容运营人员,应该做什么,应该考虑什么,应该怎么做,是很多人员需要考虑的问题,越繁杂越难以归纳的东西,我认为现需要建立整体的框架,才能更好的理解,不然就是盲人摸象,只知其一,不知其二。

上图可以理解为做内容型产品的运营整体框架思维。总的来说,所有内容型的产品有三个核心要素,生产者、信息载体、消费者

一个标准的内容消费路径为生产者——信息载体——用户消费——反馈(部分通过载体)——生产者。如此循环,形成一个内容生态系统

在生产者环节,运营人员需要考虑的是目标群体定位(以帮助内容定位,用互联网的术语来说,就是找到自己的调性),内容如何生产(建立生产体系,是PGC还是UGC,应该如何找生产者等)内容的标准是什么。这三点考虑清楚并付诸实施后,那么初期的内容就随之产生。

在内容生产出来之后(一般都应提前规划好),需要考虑的问题是,选择什么载体?有的载体可能是产品本身,但是比如媒体,就需要考虑在哪个平台进行发布;如何呈现、组织、维护,是通过图片,文字或者语音视频,他们的比例是怎么样的,包括内容更新时间频率,内容多了以后怎么组织分类,平时的内容该如何维护,用户的反馈该如何反应,都是这一阶段需要考虑的。

内容在载体上出现之后,需要考虑的问题如何让更多的人知道,这就涉及推广的事宜,如何让用户积极参与进来,如果是UGC产品,那么这点就非常重要,以及如何调动用户的积极性,让用户自动的传播内容。

到这里,从生产者到消费者,信息的传达算是完成了,但对于运营人员来说,并没有结束,因为还有用户反馈,互联网运营的很大价值在于跟用户走的最近,推进产品迭代完善。在用户消费内容后,用户会做出反应,会发出他们的声音,其一是用户本身消费行为所带来的声音,比如说阅读数,点赞数,转发数,其二是用户表达出来的声音,比如留言等。

此时,运营人员需要考虑的问题就是,去搜集整理用户的声音,之后再分析数据,以帮助、协调生产者生产更合适的内容。这样,一个内容就完成了它整个生命周期。至于如何分析用户的声音,我暂时能想到的几个词是:分类,甄别,测试。

最后,需要强调的是以上所有涉及的内容,都是为内容生态系统服务的,不能分开来看,内容运营的最高境界就是达到这种生态系统的健康循环。

四、内容运营的核心点

说了这么多,如果说内容运营有什么需要的核心点或者意识,应该有以下两点。

第一,对用户群体心理的把握。虽说产品在不同阶段运营侧重点不一样,但是对用户群体心理的把握无疑是整个产品阶段中最为重要的,比如在产品初期,体现在对用户需求的把握,即明白你的用户想要什么样的内容,这就需要对用户的洞察,那怎么才能做到呢,一据问卷调查、访谈,二是用户行为数据,这两者可以理解为用户研究分析,三是换位思考,如果运营人员能设身处地的去了解用户,理解他们的想法,那自然是最好的了,不过这种能力相当于华山派中的气宗,不是一朝一夕能够培养出来的,毕竟每个人成长的社会环境都不同,而且以一个局内人去理解局外人的想法,这本身就是一种矛盾。

第二,内容生态意识。上面提到过,由于互联网技术的发展,现在信息的消费者与生产者的关系近乎接近零,因此,可以说现在的内容产品就是一个生态系统,这点可以从上面的图中明显的看出来,基本所有的运营工作都是为了搭建健康的生态体系而操作的。

以上两点,可能有不少人不止一次见过,因此,可能觉得是废话。但正是因为重要,所以才有好多人重复,如果因为重复,或者满大街都说而对之产生免疫的话,那确实还挺有意思的。

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