《百变大咖秀》
【编者按】随着做产品时间越来越久，你会发现世间做任何事情都是在做产品。最近腾讯开放平台产品经理 violet发表了《从电视节目看如何做产品！》，用近来很红的电视节目百变大咖秀为例，向我们展示做一个成功产品要掌握的精髓，小编为您摘编如下。
产品经理们在看完《百变大咖秀》后，笑的前仰后合后，随后躺在床上开始想，这个节目是如何成功的？
1. 抄的好
很多人说，这是抄国外的，国外很早就有此类明星模仿秀的节目，但我要说，抄的好。
对于《百变大咖秀》来说，核心概念就是明星模仿秀，再借助中国经典的艺术形象进行舞台主题设计和模仿，根据节目的进行而做规则的变换，只求为观众带来更多的笑点和惊喜。所以对于做产品，并不是一定要绝对的从无到有，copy to China是最简单的创新方式，但是必须做好产品的本地化设计，充分了解用户，清楚用户背景，知道用户行为，每时每刻问自己 “用户在这种情况下真的会用这个功能吗？”永远不要在还没有了解用户时就断定用户会用这个功能，这样就不是抄的好，而是费力不讨好的搬运工了。
点评：成功抄到一个产品的前提是你已经摸到了这个产品的逻辑，确保自己有能力抄成这个产品，这也是一种能力。而且在你没有任何思路地时候一定要借鉴别人的产品，这是最快拉进两个产品距离的办法，这一点从最近三星超苹果成为全球智能手机市场的领先者一条可以得到验证。
2. 做的精
“精”于核心，“精”到极致。一个模仿秀节目是仰仗于模仿者的表演来留住观众的。长相不是特点，声音也不是门槛，靠化妆和变声出来后，只能被人说是“山寨”，最最核心一点的是神似——“对味”。
做到这一点真心是需要靠细节致胜的，一个眼神，一个动作，一个口头禅，才是一个人真正的标签，而如果不通过细微的观察是捕捉不到的，为什么大张伟的每期模仿都成为节目的高潮，真的是他多么天才吗？更多的是他抓住了被模仿者的“神”。于是回到做产品，为了达到一个产品体验，一定要深挖用户习惯才能抓住体验的核心，用户往往就会因为这个极致的体验留下来。曾经用Android装应用，已经习惯了确定下载和确定安装，但是当使用iOS的应用安装时，仅仅一个不用我再二次确认的细节，让我无论何时都忠于自己的爱疯。而这个极致的过程又需要非常理解用户的行为。所以产品核心体验要贴心，要真真正正是用户需要的。
点评：做得精不是一个小目标，产品经理也可以循序渐进地做精，比如刚开始的微信版本是没有查找“公众信号” 的，现在有了；搜索微信时匹配以前也没这么到位；以及后来加入的对讲机功能。但是一直在优化这些都是用户看得到的。其他的典型例子还包括Google地图、大众点评等。
3. 百分百
娜姐扮蛇精的一期飙泪了，看到那段我不禁也眼睛一酸，一直印象里她比较闹，有些傻大姐的风格，但从百变大咖秀的节目里，我喜欢上了她。她很拼，我能感受到她因为热爱这个节目，热爱自己的职业所以才如此。
除了很幸福的碰巧工作就是自己的兴趣爱好外，太多的人在工作或者说做一件事时因为各种原因不肯全力以赴。凡事就怕认真二字，如果你认真了，你就赢了，如果你有所保留，那么你的产品可能也会问世，但绝对不是《百变大咖秀》。百分百更多是体现一个产品态度和执行力，一旦灯光亮起，让全身心就聚焦在一个点上，其实这种感觉不错的。
点评：既然你选择了创业、选择了做产品经理，有幸做自己喜欢的工作，凭什么不肯全力以赴呢？创业者相比大公司，可以说什么都没有，就更要拼、更敢拼。比如1个月一个版本可能相对轻松，问题是团队容易懈怠，每个功能可能都留点尾巴等到最后再弄，结果最后的时间也非常紧，不得不舍去“可选”功能，只完成“必须”功能，那么就试试变成2周吧，也许就因为这个你的产品上位了。
来自：雷锋网
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