网络推广计划
网站排名，没有流量，没有咨询，没有订单，四件事都是空的，看到官方网站多少钱，无数企业领导“看到车站”。即使网络促销活动已经开发了十多年，但许多人仍然不太了解，有些公司并没有说他们雇佣人员在没有流量和订单的情况下进行网络促销。许多ToB公司仍在继续销售手机。
1.目前市场上的网络推广的知识和例子对ToC行业而言比ToB行业更多。整体还处于起步阶段。许多人利用他们对ToC行业的了解并感受到石头。
2，现在10年前，互联网目前还没有比较成熟的热潮，市场分红继续减少，竞争不断加剧，广告费用也在不断增加。
3，采用了一些公司，或邀请，或特价促销人员到公司网络，广告热播，文章，微信，博客，磁介质，写，写了大量的人力物力，但并没有带来预期的结果。某些流量可用，但尚未转换为有效视图。其原因是，虽然有很多人对网络促销在市场上，你可以给公司带来可观的收益，并提高转化率实际上不是那几个人在各方面精通。
例如，我负责当前产品 - 人事管理系统，人事管理软件及中小型企业，区域分布的系统，其实是一个很窄的观众，电力销售为主，因此，决定努力在演出前由发展缓慢将积极开发将引领的网络促销活动。在这种情况下，我想向您展示如何从0到180 /月查看您的网站8个月，以详细分析您的ToB产品网络推广计划。
第一步：用户分析
像谚语一样，了解自己并相互了解不是问题。更好的传播渠道清除目标受众群体，以及输出内容作为目标，我在三个方面来分析用户群体。
1.公司类型分析
目前的人力资源管理系统分为两类，一类是SaaS软件，一类是现有软件，对相对简单的业务需求，针对中小企业的前，中，大型企业，更复杂的业务需求，以及我们的产品属于后者。因此，第一步是明确说明他们的产品位置，以满足客户的需求。
2，咨询人群分析：人力资源，IT，采购
对于这三个群体，我们需要针对宣传，所以通过客户的数据分析分为人力资源，咨询工作，给IT，购买三大类，包括主要人力资源，购买IT，他们倾向于获得三个信息平台，他们的兴趣是什么，我们必须使用广告，那种令他们印象深刻的内容。3，用户人口分析：人力资源专业人员，人力资源经理，一线员工，企业高管
用户提供的自动化，减少规范不同类型的集中处理系统上的点的人力资源总监所需要的工作量，进一步考虑人力资源经理提高部门在一定程度上的人力资源系统的效率。 IT部门更关注技术要求，可以在他们的系统中实现完美的目标。根据该公司高管表示，该公司的企业管理系统将有助于选择的总体效益是需要付费的集体决策和决策水平，将占据的高级数据分析，业务提升产品的价值了至关重要的作用。
第2步：渠道分析
是营销渠道，市场，良好的数据分析产品的重要组成部分，它会为了吸引用户，选择产品曝光合适的渠道更加精确。在此外，对于竞争是建立在竞争的营销渠道非常重要的渠道分析产品的曝光时间，然后选择它们进行分析，从而专注于主通道的通道，以确保正确的给自己的产品我会的。
1，竞争产品营销渠道研究
为了更好地促进分析，更好地关注我们的产品，市场竞争，更多，一些网络非常好，我们可以选择几个。
竞争：用友，金蝶，全体工作人员，盖亚工厂，名字是不是禅电源，红海，科学技术，人们付出，付出了蓝色的软件。这里有很多PR频道的竞争产品，我会注意这一点，十一个定理：
（2）软性广告营销：主要免费提供一些论坛和B2B平台；
（5）新闻营销：有关竞争产品的新闻稿和新闻稿，以了解分销渠道；
（6）活动营销：在线和离线活动沙龙；
（7）问答：观察活跃案例主要是为了了解，我几乎了解其他平台；
合作（8）平台：主要是资源合作等相互推动；
（9）营销社区：观察社区是否粉末环，并尝试混合；
（10）视频营销：观察输出模式和视频内容的互动。
2.竞争产品渠道分析
上述各种竞争对手的促销渠道分析都有共同的营销和宣传渠道，并展示了类似的营销和营销途径。除了用友和金蝶的搜索引擎推广之外，其他竞争产品还增加了更多的营销渠道，重点是搜索引擎营销。所以SEO优化是主要渠道，这是第一步。
第三步：编辑官方网站
官方网站的建设是营销推广的基石和核心部分，官方网站不仅是公司的形象，也是公司的外部窗口。网站图像，美学和内容丰富性是基石。我相信网络公司很容易花钱。关键是提高网站转化率并将驱动您网站的流量转化为有效的调查。信息。这包括网站定位讨论，文案撰写，整体内容规划，目标网页设计和用户体验设计。官方网站平台
第四步：建立营销渠道
我和整个市场营销和公关团队在推广用户分析的早期阶段，是投入了大量的时间和精力去竞争产品分析，渠道分析是基于现有的资源和团队有利于公司很快做出了一系列的营销传播策略起来。但是，目前存在两个问题，这些问题对初创公司来说很常见。
1.资源问题：领导力是在早期seureopgo每月振兴基金更加谨慎是非常小，不到5000人，并有一种方法来分发多种渠道。竞争对手是比较成熟的公司，很多都吸引了风险投资，这些资金几十甚至几十倍。
2.团队问题：目前我是网络推广专家，但营销部门有三名员工，其他部门有两名员工。基本上没有经验，还有其他工作。可能需要数小时。帮帮我您需要弄清楚如何分配任务，如何快速入门，以及如何监督和改进它们。
3，PR：如果资金太短而无法与支付频道的人打架，那么鸡蛋就会砸到石头上。在人们的手中，他们被拉长了，不必考虑按量获胜。选择正确的促销渠道至关重要 - 如何分配任务，如何快速入门，以及如何监控和改进。考虑到这些问题，已经开发了以下选项。
首先是SEO优化。有竞争力的产品分析使SEO成为首要任务，这种技术对员工来说非常复杂，包括SEO在内的优化方法在此不再重复。太多了。我负责SEO的核心部分，一些文章和外部链接是我同事的责任。我公司的网站是一个旧的域名，但默认情况下，我接手前没有关键字排名，基本上没有流量，没有多少。所以没有必要考虑太多，而且它已经直接分解，经过八个月的努力，网站流量在业界排名第五。
其次软性广告营销，只是人群都是我们的咨询和企业HR中型马，IT，采购，用户群体可以被排除在这些公司的人力资源专家，人力资源经理，一线工人，管理人员，首先一线员工，他们基本上是用户和IT采购后的声音，而不是产品的选择和决策阶段，它们没有公开的人力资源管理体系的要求细节，这不是强制的，我们关注的焦点。
HR部门和企业管理是我们主要的人，HR是人力资源管理，薪酬绩效，公司劳动法信息是高层管理人员担心，担心的是劳动力，商业信息，工商管理等信息的成本没有必要填写软性广告目标营销的地方，这部分工作的主题交给负责的同事。一般文件的质量不仅可以通过控件，文章推力的关键词位置来完成，还是可以应用某些东西，但可以做文件，优秀。第三是品牌营销，包括新闻，免费文章平台和问答平台。除了新闻，它的成本稍高，其余的都是免费的。并且宣传量不会让其他人看到品牌一两次，但你的品牌是5到10呢？您可以帮助改善品牌营销，看老虎，获得三种所谓的大转化率和最终转化率。
第四个是促销招标。听到这个后，每个人都笑了，发现他们的出价仍在那里。事实上，预算，招投标中，我可以说，它补充万元以内限制的事件磁盘的近10％量的成本。由于预算不多，自然通过数据反馈完成调整臀部头，用他的同胞长尾马的关键词，而不是进行持续优化行动不能，毕竟，在家庭教育中很领域的拍卖软件行业之前，SEM很快，如果我们用长尾方法控制信息成本，目前的信息成本约为行业平均成本的三分之二。
第5步：优化您的数据统计信息
业内人士开始与搜索引擎优化和发展，并很快将网站的点击量，如适当的关键词策略，我为了方便高强度的实施团队多年的网络上的研究，补充由SEM的核心，品牌推广，营销策略，但是，客户咨询的规模逐渐增加。
在这方面，每个平台上很好的效果细化的投资回报率对每个通道，相关的成本分析，优化，收入和成本数据来打动投资失误，拉拉，或调整得好根据第一通道是好的。
二是转化率分析：可以在获得信贷，优化所有方面，包括在一个点击查看接入点点击一个撞击点为客户查询的各个方面优化战略发展探索的信心它被切断了。由于整体转换是漏斗，如果其中一个链接失败，则链接将丢失。
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