帷千动媒
近日，由央视CTR针对北京、广州、深圳、天津、南京、杭州、苏州、沈阳、西安、重庆、武汉、郑州等地地铁乘客进行调查的《全国地铁动媒研究报告》出炉。报告显示，地铁乘客规模日益壮大，地铁报联合构成的地铁动媒应运而生，并将彰显其移动、互动、行动、心动的四动一体价值。
动媒成长源自三大超越
2014年，全国地铁报普遍逆势扩张，其根本原因在于独特商业模式——地铁“动媒”，动媒的本质特征在于渠道、互动力和行动力，与传统报纸相比，体现了三个方面的超越。一是超越了报纸的传统形态，形成了独有产品链：报纸（创意策划+硬广+报道）+扫码+微信微博+QQ团+电商+线下集客，环节互通环环相扣。二是产品链带来的市场价值超越了传统意义上的媒体：报纸不再只是信息的中介，更是商业行为的组织者、接入者，成为一个平台。三是超越了传统意义上的注意力经济、眼球经济，动媒卖的是眼球+消费行动。
动媒看家本领看过来
地铁动媒首先是做渠道的，渠道既是城市里的地理的黄金商业渠道，又是精准通向优质白领人群的传播和互动渠道，正是因为这个原因，《羊城地铁报》在事业单位员工中的到达率为91.9%（同城都市报 48.6%、同城晚报 32.4%），在外企员工中的到达率为81%（同城都市报50.8%、同城晚报 46.9%）。
地铁动媒是做服务和全案的，动媒拥有的不止是报纸的独家派发权，还有独家的创意活动举办权，营销化发行是动媒的看家本领。动媒是做全国平台的，全国20家地铁报已经搭成动媒平台，无论是广告投放，还是落地营销，都可以实现全国20个城市一站接入、同步服务。