研发管理
软件开发的项目经理一枚！大家都知道，一个好的敏捷工具对开发项目可以起到推波助澜、事半功倍的做用！
我们做敏捷开发，如何敏捷？当然敏捷工具的选用也是非常关键的因素，对我们也起着关键的作用！
我来介绍一下我所找到的，好用的敏捷工具：
国内的「leangoo(中文名：领歌)」
Leangoo是一款基于看板的项目协作工具，Leangoo是由国内最权威的Scrum中文网精心打造，融入了先进的敏捷管理思想。
我们可以使用Leangoo可视化地进行项目需求、任务、问题和文档的管理和协作，随时随地跟踪团队工作进展！
它核心是看板，通过看板共享和实时同步团队工作以实现高效协同, 团队工作体现为卡片，内容可以是需求、任务、问题等。Leangoo看板上的主要元素包括列表和泳道，列表管理工作的不同阶段或状态，泳道实现任务的分组对应，从两个纬度让团队的工作高度可视化、一目了然。
Leangoo提供永久免费的在线版本，企业、个人或其他组织在线注册之后即可免费使用。Leangoo的数据传输采用了最新的https/ssl数据加密技术，用户数据存储在和支付宝同级别的阿里云服务器上，并且经过了加密存储，以保证用户数据安全。Leangoo也提供商业化的私有部署版，私有部署版本可以部署在企业私有云或者企业内网。
非常的简洁，轻量，上手也很快！
产品Backlog的管理以及sprint Backlog和Bug管理
下图为产品Backlog管理示例图：
Sprint Backlog示例图：
Bug管理示例图：
我们主要用leangoo来跟踪：
一，定制开发内容并跟踪开发进度
二、对人员的工作分配及时间安排一目了然
三、缺陷管理
四、测试用例的管理
大致就这四点，它完全可以满足我们的需求 ，希望对更多新加入的开发者有所帮助！
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