小米air
近日,随着2017年米粉节的来临,两款发布超过半年笔记本终于迎来了升级。今天我们要体验的正是刚刚更新7代酷睿的新款小米笔记本air 12.5寸,小巧的它究竟表现如何呢?
外观:精巧之外 浓缩在小机身中的大质感
↑↑↑笔者手中的是新版小米笔记本Air 12.5寸4G+256G金色版本。
↑↑↑升级后的小米笔记本外观并没有改变,A面依旧没有Logo,好处是小米官方提供了许多贴纸可以装饰,更重要的是,在笔记本这个看品牌定高低的使用环境中,避免了被人问“为啥不买苹果”的尴尬。
↑↑↑机身正面
小米笔记本采用了全玻璃覆盖全贴合,也就是说整个笔记本的B面是一整块玻璃,一体感非常出色,加之左右5.71毫米的超窄边框,尽管屏幕只有12.5寸,但是依然带来了非常震撼观感冲击,300尼特亮度的IPS广角硬屏的显示效果也十分出色。
全玻璃覆盖,镜面全贴合,息屏美学,小米笔记本的屏幕完整延续了手机屏幕的观感体验,可以说在同价位的产品中,你很难找出比小米笔记本更令人愉悦的笔记本B面。
↑↑↑小米笔记本的全尺寸键盘,1.3毫米键程稍短,回弹手感适中,打击感较软,不过毕竟超薄本,可以接受
另外小米笔记本的键宽较宽,不容易误打,受力也十分均匀,不会出现键帽倾斜的情况,总的来说表现尚可,是一个可以放心码半天字不会让人抓狂的键盘。
另外值得一提的是,除键盘外的笔记本C面都采用了喷砂处理,大面积金属磨砂手感带来了很难用语言表达的精致感,在其中镶嵌的一体式玻璃触控板,更是带来了光滑的触感与更优秀的按压手感。
↑↑↑电源键在键盘右上角
↑↑↑键盘上唯一不足的是把方向键的上下给缩小了
↑↑↑机身底部,左右各一个AKG喇叭,实测左右两边的喇叭并不会被桌面挡住,声量够大,外放饱满。此外,小米笔记本预留了SSD卡位,可扩展硬盘容量。
↑↑↑机身左侧是HDMI接口与耳机接口
↑↑↑机身右侧是USB3.0接口与Type-C接口
↑↑↑非常迷你的充电头,最高支持45W的超高功率,官方宣称半小时充电一半
总的来说,小米笔记本无Logo的A面带来了更多的个性化可能,金属磨砂的C面与玻璃触控板构成了完整的手感体验。
优秀的屏幕表现、全覆盖全贴合的玻璃与窄边框设计更是让人想起手机屏幕的体验。
12.5寸笔记本的机身虽小,但是浓缩在其中的质感却丝毫不落,小巧、精致对小米笔记本Air 12.5寸而言都是恰到好处的形容词。
性能:7代酷睿!M3-7Y30的终极表现
新版小米笔记本Air 12.5寸与旧版最大的区别是更新了处理器,由之前的六代酷睿M3-6Y30升级为七代酷睿M3-7Y30,它们之间究竟有什么区别呢?
从参数上讲,两颗处理器同样是双核四线程,14nm工艺,分别隶属于Skylake、Kaby Lake家族,最大的区别主要在核心频率与核心显卡进行了更新。
备注:M3-6Y30显卡频率:300MHZ-850MHZ
↑↑↑可以看到,M3-7Y30提升了cpu最低与最高频率,并更新了频率更高的核心显卡,那么这颗7代酷睿究竟表现如何呢?
在此笔者选取了wPrime,Cinebench,3DMark三款测试软件。
新旧两款小米笔记本Air 12.5寸测试分数如下(为方便对比,部分测试结果单位有所改变,例如单位十=原数值的1/10,单位百=原数值的1/100):
↑↑↑(wPrime两项越低越好)可以看到M3-7Y30在这三项测试中比M3-6Y30分别高出5%-10%左右
↑↑↑在GPU测试中,M3-7Y30分别要比M3-6Y30得分高出5%-28%左右
从测试软件的表现上看,M3-7Y30整体性能要比M3-6Y30高出不少,鉴于M3-6Y30已经是一颗性能功耗相当均衡的处理器,M3-7Y30毫无疑问又是神U一颗。
那么实际应用表现如何呢?
笔者选取了炉石传说(一款卡牌游戏)与英雄联盟(最流行的MOBA游戏之一)两款游戏进行了测试。
在测试中,新旧两款都可以在1080P分辨率,中画质下满帧运行炉石传说。
而在1080P分辨率,中等画质下运行英雄联盟,旧款帧数保持在40-50帧左右,新款可以保持在45-58帧左右,表现符合预期。
在日常使用过程中,无论是在召唤师峡谷,B站看弹幕,网页刷微博,表格文档处理的过程中,都没有遇到过卡顿的情况,整体十分流畅,性能满足日常需求。
续航:职场重器!办公娱乐全天候
小米笔记本Air 12.5寸电池容量是37Wh,支持1C快充,标配充电器最高功率45W(15V/3A、20V/2.25A),同时支持USB PD和高通QC2.0快充协议,充电测试如下:
↑↑↑从10%开始,Wi-Fi链接,充电后电脑自动调整为最高亮度,(因记录需要)全程亮屏
可以看到,45W充电器果然十分恐怖,即便全程最高亮度亮屏,笔记本也基本保持着10分钟10%的速度到90%的电量,耗时130分钟充满,比如今一些号称快冲的手机都要快不少。
续航测试笔者选取了网页浏览(原生浏览器,10网页后台,无限刷微博),文档处理(WPS三件套全开),视频(B站全屏弹幕视频),炉石传说与英雄联盟这五个测试项目模拟日常使用,具体表现如下:
↑↑↑五项测试每项耗时半小时,总计2小时30分钟,最终剩余49%的电量
↑↑↑可以看到在五项测试中网页、文档与视频的半小时同样消耗了8%的电量,耗电大户的英雄联盟半小时消耗了16%的电量。
这样估算的话,新版小米笔记本Air 12.5寸满电可以连续运行超过3个小时的英雄联盟,超过5个小时的炉石传说,日常使用全天候续航毫无压力。
总结:精巧其外 韵味其中 不容错过的小米笔记本
新版小米笔记本Air 12.5寸依然继承了前辈的外观,在小巧的机身下,蕴藏着令人愉悦的全覆盖玻璃屏幕,窄边框设计,大面积金属磨砂掌托,光滑好用的玻璃触控板,精巧的机身内外,体现出小米对于笔记本设计的思考。
更令人惊喜的是,7代酷睿M3-7Y30的加入让它的内力更加深厚,无论日常还是娱乐,都游刃有余,全天候续航与45W超级快冲也证明了它是如此可靠。
尽管相比旧款价格提升了100元,但是轻巧、精致、澎湃、可靠的新款小米笔记本Air 12.5寸依然证明了它在同价位超薄本中不可多得优势。
后记:今天电饭煲 明天出电脑 小米为何要开“杂货店”?
手机公司跨界做电脑似乎有些“不务正业”,正常来讲像 OPPO、vivo这些同行,最多做一些手机配件,很少走出手机这个圈子,而小米却直接跑到了隔壁,端了两款笔记本电脑出来。
↑↑↑小米网琳琅满目商品
不止是笔记本,什么玩具,毛巾、枕头、对讲机,上至9999元的小米电视,下至0.2元的小米杂志,只有你想不到,没有小米做不到。
实际上,小米网上的商品品类已经超过了103种,小米超级“杂货店”实至名归,不过按理说这差事这么好赚,为啥现在只有小米在做“杂货店”呢?
↑↑↑曾经火遍大街小巷的凡客体
因为机会同样伴随着风险,还记得曾经估值30亿美元,拥有1.3万人的凡客么?就是因为盲目扩张销售品类,导致库存积压,供应链危机,最终沦落到只剩下180名员工。
换句话说,你有不代表你一定能卖出去。
那么小米是怎么做的呢?
1、进入市场 孵化挑战者
除了少数小米亲手做的产品外,小米跨界一般会选择创业团队/小型公司进行合作(即小米生态链企业)。
比如小米手环背后的华米科技就是华恒科技与小米的合资公司,而小米移动电源背后的紫米科技则是小米从2012年开始孵化的创业团队。
拥有投资团队(雷军的顺为资本)与经验的小米会为合作方提供融资,非常慷慨地解决小团队最难的资金问题,多慷慨呢?小米生态链副总裁曾经表示:“钱不是问题”。
小米在选定一些非垄断/热点/互联网程度较低的行业后,扶持生态链企业推出产品,直接挑战行业大哥。
2、价格屠夫 性价比就是王道
还记得被小米性价比支配的恐怖么?在2014年,当智能手环的价格动辄300元以上时,卖79元的小米手环发布,之后一路横扫市场,2015年整年售出1200万只,华米科技也一跃成为了世界第二大可穿戴设备公司。
↑↑↑2016年可穿戴设备市场份额小米排名依然第二,占据了全球15%的市场份额,IDC统计
讲道理,新入场玩家因为体量与风险的原因,一般无法拿到供应链的最低价与产量名额,但是小米依靠自身对供应链的话语权,为自家小弟压低了成本,保证了(通常是百万级的)产量。
超大的量又保证了边际成本的迅速下滑,企业可以尽快覆盖成本甚至盈利,这就导致了一个非常恐怖的结果,生态链企业即便在非常低的价格下,也能赚大钱。
比如刚才提到的卖79元的小米手环,仅仅在一年后的2015年底其CEO黄汪就透露:“我们每个季度都有千万量级的纯利润。”
↑↑↑虚标到100万毫安的充电宝
更重要的是小米并非单纯的追求低价,小米也同样在低价中追求品质。最杰出的代表应该是小米移动电源,在全行业盛行虚标、山寨、造假的情况下(2014年央视曾质检32批次产品全部不合格),初代小米移动电源依靠德仪芯片,LG电芯等扎实的用料做工,以一己之力重塑整个市场,最终占据了国内80%的市场份额。
↑↑↑2016年10月,小米官方宣布的移动电源销量
当然因为行业不同,不同的小米生态链产品的特性也有不同,不过相比同价位的竞品,小米大多数产品一般会有更好的性能或品质,这也是小米生态链产品长盛不衰的原因之一。
3、流量为王 +15神器小米网
产品有了、价格有了、产量有了,那接下来该怎么把产品卖出呢?
这对别的企业也许是个问题,但是对小米而言,并非难事,为啥捏?因为小米手里有把+15的神器——小米网。
↑↑↑小米网成为世界第八大电商,来源Internet Retailer《全球1000强报告:全球电商零售的革新》
作为一开始只卖小米手机的网站,小米网经过数年的发展已经成为了世界第八大(国内第三大)电商网站,在小米网上卖东西是什么概念呢?
举个栗子,你可以想象一下京东电饭煲分类下只有你一个牌子电饭煲的画面。
而且不单单只有小米网的流量,小米这两字单独拎出来也代表着流量,在过去两年小米最火的时候,任何和小米有关的新闻、事件、广告都能获得大量的曝光(近两年有所衰落)。
↑↑↑2012年至2015年,小米的百度指数几乎是苹果、三星、华为三家的总和
有小米商标(现在的米家)与小米网的加持,生态链产品无时无刻都展示在巨大的流量下,这也直接成就了小米生态链公司中16家年收入过亿元,3家年收入过10亿元,4家估值超10亿美元的成绩。
总而言之,从对初创企业与团队的投资与孵化开始,到最终产品上架小米网,小米“杂货店”形成了一整套行之有效的流程和机制,琳琅满目的“杂货”也成为了小米手机之外的重要补充,凝聚成了小米重要的护城河。
↑↑↑小米之家里琳琅满目的生态链产品
尽管近年来小米受到了线下市场复苏的冲击,不过小米也因此发展出具有特色的“新零售”模式——即把“杂货店”搬到线下小米之家的模式,生态链企业的“杂货”也顺理成章地成为了小米迈向并站稳线下的先锋军。
雷军一直非常推崇一家美国超市——costco,Costco最出名的特点就是低价与精品,它会限制售卖商品的利润不得超过14%,另外它售卖的商品都是精挑细选的少量产品,依靠着低价与精品,它最终成为了仅次于沃尔玛的全球第二大零售商。
毫无疑问,茁壮成长的小米“杂货店”正是小米心中的Costco。
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