陈安妮
授课老师 | 陈安妮快看漫画创始人、CEO
为了今天能站到混沌大学的讲台上，创业两年多来，我第一次系统总结了快看漫画的内容运营方法论。
我是个喜欢讲故事的人，没有混沌大学的“逼迫”，自己也许真的想不到做这样一次理论化的归纳。当我用心去思考时，我发现，快看漫画这一路走来，在 2 年半的时间里，积累了 9000 多万的用户，至少有 5 个运营的关键心法是非常值得和大家分享的。
在进入方法论之前，我先给大家介绍一下，快看漫画从哪里来。
陈安妮
快看漫画做对了什么?
很多人都知道我的故事。
上大学时，我开始画漫画，并发表在微博上，到做快看漫画APP之前，我个人已经积累了 900 万的粉丝。
2014 年大学毕业，我决定来北京创业，做一款漫画APP。
创业早期，我们在五道口租了一套 120 平米的房子，居住兼办公。我们当时一共聚集了 12 个创业伙伴，大家吃住在一起，三个房间每间住 4 个人，床都是上下铺。当时房间非常拥挤，从这张床只要一抬腿就能轻松上到对面床上去。
我们把客厅当办公室，厨房当会议室。快看漫画就是在这样的环境中起步的。
还记得有一次团队开会，我给大家讲述我心中的愿景。
我说：“我们要做全中国最好的漫画平台。”
他们一听，都笑了。
我又说：“我们要把漫画作品全部变成游戏和影视作品。”
他们一听，又都笑了。
我又说：“我们要做一款拥有 1000 万用户的互联网产品。”
他们笑得更厉害了。
我最后说：“我们要成为中国的迪士尼。”
他们说：“还是洗洗睡吧。“
这就是发生在两年多前的事情，真的还历历在目。而今天，当年很多天马行空的想象都在变成现实，甚至超出了想象。
今天快看漫画拥有了 9000 多万的用户;日活接近 1000 万，超过行业第二名到第六名之和;我们推出的很多漫画作品正在被改编成影视剧和游戏;我们拥有了一批偶像级的漫画家和虚拟IP。
2016 年 10 月，我们举办了一场新人漫画家的签售会，结果现场来了 1 万多人，排队排到了地下车场，甚至惊动了警察。
新人漫画家的签售会现场排起了长长的队伍
这些年轻人花上百元买票，最长排队 8 小时，就为了能够得到一个漫画家的签名。
不管大家能不能理解这些 95 后的行为，我认为我们还是应该认真思考两个商业问题：
第一， 95 后到底为什么而疯狂?
第二，快看漫画到底做对了什么?
内容运营的 5 个关键心法
解析今天的年轻人、 95 后，这是个很大的话题，而我们今天的切入角度是内容运营。
我认为内容运营就像厨师炒菜，有好食材才能炒出一盘好菜。拥有好内容永远是好运营的前提。
因此，我今天的假设是已经拥有了好食材，那么我们的问题是：如何在一个食材比较好的情况下炒出一盘好菜?
以下是快看漫画的 5 条内容运营方法论。
颜值时代，你绝不能忽视用户的眼睛
对于今天的年轻人来讲，颜值是他们非常非常看重的东西。要抓住他们，你必须在产品的视觉体验上不断进行优化。
过去的观点认为，作为漫画平台，提供好内容的漫画就够了，其实这忽略了年轻人对视觉的需求。用户阅读内容就像相亲，颜值高的人机会更大些。因此，内容运营的第一步要先提高内容的颜值。
比如《快把我哥带走》这个作品，我们某次优化了封面，选择了更加重要的人物形象作为封面，精细雕琢了字体的设计和摆放位置，用户留存率就提高了2%-5%。
发现用户对视觉的要求后，后面我们对封面又进行了进一步升级：比如《雪男》这个作品，我们选择了男女主角即将亲吻的瞬间作为封面，加上“ 400 岁的冰雪王子蜕变撩人模特”这句撩人的文案，点击转化率又提高了30%以上。
漫画作品《雪男》的封面
于是，我们慢慢地形成了一个封面结构：封面精美是基础;在精美的前提之下，提炼出吸引用户视觉的关键画面;最后配上吸引人注意的文案，让读者第一眼就捕捉到这个章节最关键的信息。
头部内容时代，少即是多
互联网给我们生活带来便利的同时，也带来了信息的碎片化。年轻人的注意力被分散，他们对头部内容更加渴求——不求更多，只求最好。因此，内容运营的第二步是打造头部内容。
现在快看漫画平台上只有不到 1000 部作品，远少于拥有几万部作品的某些漫画平台。但是快看漫画日活能接近 1000 万，超过漫画平台第二名到第六名之和，这就是以质取胜。我们对自己的要求是，每部漫画都尽我们的努力做到最精致。
头部内容既然这么重要，那么如何对头部内容进行更好的运营和分发呢?聚拢资源是基础。之前国内大部分漫画平台首页会保留很多内容让用户选择，这就导致了资源的分散。
我们的APP上，每屏只展示两部漫画供用户选择，另外，我们使用人工智能算法推荐用户可能喜欢的漫画作品。这大大减轻了用户的选择压力。
今天的用户更希望的是你推荐给他最好的内容，而不是有一个非常非常大的书城让他自己去选择。
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