《团队的秘密——如何打造高绩效的卓越团队》读书笔记

　

打造高绩效团队

背景

• 挑战：复杂性、竞争性、客户期望以及领导力
• 任务：帮助团队领导者把团队带到更高层次

高绩效团队

方法

• 把正确的人带进团队
• 帮助他们成长
• 创造彼此关爱、真诚相待的环境

因素

• 人才：选拔，适合人才，找到正确人选
• 技能：训练、培训、好的流程、帮助人们成长
• 社区：共度人生、家庭、团队精神、互相关心的环境

调整

动力+信息+协助=改变

目的

提高绩效。

• 人才是基础
• 同时建立技能和社区
• 把最终结果作为专注点

领导的职责

人才

• 判断人才需求（短期和长期）
• 总数寻找合适的人才——招募新人
• 永远不在品格、能力上妥协

技能

• 与团队一同工作，确定团队成功所需具体技能
• 判断任何技能缺陷——个人和团队的技能缺陷
• 把团队需要的技能传授给他们
• 提供资源，帮助团队弥补技能缺陷

社区

• 重视社区价值，如同对人才和技能一样
• 心肠软，做事透明
• 确保团队投入合适时间在社区建造上
• 总是帮助团队成员一起生活

团队改进5点建议

• 评估团队现状
• 评估团队人才
• 评估团队技能
• 建造真正社区
• 在更高层次带领

脑图

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