今天和大家分享40天学习计划表，通过40天的学习，可以让你找到一份运营工作。
我们已经带过不少大四学生，并且让他们顺便找到一份不错的运营工作。
如果你想找到一份主流的运营工作，大体上你要掌握这么几个技能：
1.有一定的写作能力
2.熟悉1-2个自媒体平台的操作
3.熟悉常见活动玩法
4.了解运营基础知识
针对这4个技能，我们为大家准备了一份40天的学习计划。
只要大家按计划执行，一定能找到一份还不错的运营工作。
第一阶段 01-05天这个阶段要做的事情很简单，就是开始动笔写作。
开始写作，想到什么写什么，不用在意技巧。
目的很简单，通过写作发现自己各种各样的问题，日后学习写作技巧时会有更深的体会，也更容易听懂。
这就好比两个人学习篮球，一个打过篮球的人相对来说比完全没有接触过篮球的人学的更快。
第二阶段 06-15天这个阶段，开始熟悉平台的操作和写作技巧。
关于平台操作，大致上我们要学习这么几点：
1.如何定位自媒体账号
2.如何取名
3.平台的流量机制（比如头条号采用系统推荐，其他很多平台是粉丝主动看到文章才行，系统不会推荐）
4.排版技巧
5.吸粉套路
6.图片来源和图片处理技巧
7.平台的雷区有哪些
8.如何看后台数据。
针对这些板块，大家可以针对性的去查阅相关资料。
当然目前有很多自媒体平台操作相关的线上课程，大家选择一个课程系统学习下也是不错的办法。
关于写作技巧，大致上，我们要学会：
1.传播文案的特点有哪些？
2.如何取标题
3.如何确定主题
4.如何写出结构清晰的文章
5.如何修改文章
同理，大家也可以针对各个板块系统的学习下写作技巧。
同时阅读至少一本写作相关书籍，在这我们推荐两书写作书籍：《文案训练手册》、《文案创作完全手册》。
关于写作还有很多技巧，在这和大家分享一个心得：当我们写作的时候，一定要思考我们的用户是谁，可能面临什么的痛点和处境，这样去写更容易让对方感同身受。
第三阶段：16-30天这个阶段开始就要认真的去写作和运营自己的自媒体账号。
选择目前最多人使用的自媒体平台发文（由于头条号限制并不能打出这几个字，但是相信大家都知道哪个平台）。
选这个平台的目的很简单，因为平台功能更加齐全，还有社交属性，同时第三方配套服务更加完善，大家通过这个平台可以学习更多的知识。
这个阶段要做的事情大体上有这么几件：
1.认真的运营自媒体账号、同时利用写作技巧进行写作，并且也要注重美观。
PS：运营好这个账号，到时候可以把他当做案例，链接附在简历上这样可以为自己加分。
2.学会常用的吸粉套路，并进行实践。
通过上个阶段的学习，你已经掌握了一些吸粉套路，但是实践后你会发现和想象的差别特别大，只有实践了才会有自己的心得体会。
3.关注运营领域的大号和社群。
学习运营大号的文章，了解运营发展趋势和最实用的运营技巧。同时加入运营社群，社群除了进行答疑，还可以找到一群和你差不多的小伙伴，大家一起学习和成长。
4.找到比自己更加牛逼的朋友，问问对方，我们的账号和文章存在的问题，并及时进行调整。
第四阶段 31-35天通过第三阶段的学习，你已经有自己的自媒体账号，也算自己的代表作。
这个时候不要急着找工作，还要熟悉不同自媒体的平台操作，因为面试官一定会问你不同平台的特点和运营技巧。
大家去筛选出主流的自媒体平台，重点了解2个方面：
1.不同自媒体平台的流量机制。
比如说头条号采用系统推荐，这时候我们就要研究系统推荐的特点；
有些平台并非系统推荐，需要用户主动查阅才行，这时候我们就要想办法吸粉或者加入足够多的社群或者是研究什么的文章更容易引发转发才行；
有些平台才用的是顶帖置顶的机制，这个时候我们需要时不时的去给自己的文章留言，让文章置顶。
2.不同平台的运营技巧
第五阶段 36-40天最后一个阶段，我们要开始系统学习下运营基础知识，否则人家问你什么是运营你都答不上来，那样太尴尬了。
PS：很多人好奇，运营基础知识不是一开始就应该学习吗？
是这样的，运营基础知识放到最后学习，并不影响你学习前面的步骤，反而如果一开始看运营基础知识，你会特别蒙，因为大部分你是看不懂的。
推荐大家看黄有璨老师的《运营之光》，这本书写的极好，既有基础知识，也有深入的进阶知识；既有运营技巧，也有运营思维的方法。
第六阶段 找工作技巧这个阶段大家可以上网找找看自己心仪的工作，明确对方的岗位职责和要求后进行投递简历。
PS：简历附上公众号作品链接，成功概率会更高。
面试的时候有这么一段说辞可以参考，相信更容易获得面试官的认可：
你好，我十分热好这份工作，也认可运营岗位的前景，未来愿意长期从事这份工作，系统的学习过运营基础知识，也有实践经验，相信自己还是可以胜任这份工作的。
运营岗位需要长期学习，想要从事运营岗位的小伙伴们，要做好多学习、多思考的准备。
我是运营头版的作者，一名90后，自学运营3个月实现变现，6个月开设了线上运营课程，1年时间创业组建了自己的运营团队，有任何运营问题欢迎留言讨论。
始发于简书：运营头版
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