不知道大家有听过这样一个说法没，说每个人在一生中都有七次暴富的机会，一旦抓住一两次，就飞黄腾达，不可同日而语了。然而对绝大多数人来讲，七次机会几乎都会完美的错过。通过百度搜索，对七次机会的解释大致如下：25岁开始，75岁结束，平均7年一次机会，我掐指一算，哎呀妈呀，我已经错过了一次了。
大家不要慌，如果没有猜错的话，大家应该都错过了第一次，25岁的那一次。25岁是个什么年纪呢？刚刚大学毕业，参加工作，啥都不懂，除非是踩到了大风口，否则不会拔地而起的。不过踩到了大风口，未必是好事，你看小黄车，年纪轻轻的就……
虽说7年一次机会，不过也不完全是，一旦在某个行业做扎实了，加上自己的聪明才智，30岁前翻身把歌唱也是很正常的。没有聪明才智，那怎么抓住机会呢？不要着急，老虎为大家支招，教大家如何用运营思维抓住人生的暴富机会。
一、运营思维是什么
二、运营思维和暴富机会的关系
三、如何用运营思维抓住暴富机会
一、运营思维是什么运营思维是什么？目前没有一个统一的说法，为什么没有呢，是因为还没有诞生一个能够一统江湖的运营大牛，我猜可能是在等我吧。每个运营人都有自己的一套理论，而我对运营思维的定义是逻辑思维（不是那个通过贩卖焦虑，到处坑蒙拐骗的逻辑思维），是一套分析、解决问题的思维方式。
运营思维包含：事实说话、提出假设和验证结果。我们在运营工作中做的每项工作都离不开这三项，事实说话是追求真理；提出假设是做计划；验证结果是执行和结论，运营工作是三个项目的周而复始，这套做事的方法，所形成的思维，总结下来便是运营思维了。
二、运营思维和暴富机会的关系运营思维是抓住暴富机会的充分不必要条件
刚毕业那会，我最担心的是看不到机会。那时候觉得只要能看准机会，一准能暴富，然而理想很丰满，现实很骨感，后来反思了很久，大概两分钟的时间，我就知道问题出在哪里了。被成功学洗脑了，就像现在的专家说，只要花钱，心情就会很愉快，但是专家没有说钱在哪里来，成功学也是这样。
掰着指头我给大家说说当时看到的机会有多少，智能机的崛起，移动应用的爆发、公众号的红利、房价的暴涨、股市的崩盘（做空就赚了）、共享经济的风口以及各种小趋势。为什么都没有抓住呢？归根到底，是没有抓住机会的能力。当我有了运营思维，也就是这一两年的事，而这一两年有什么机会呢？抖音短视频，好不容易有能力了，还是看颜值的，气的我直接卸载了。
我有个朋友，90后，人很机灵，赶上了知识付费的机会，在网上授课教别人做运营，别人见了都叫他老师，后来一问年龄，才22岁，竟然有如此的造诣了。原来是在实习期间，进了家互联网公司，从运营做起，也听了很多课，学了很多运营方法，加上本身又聪明，将学到的一五一十的传授给别人，当然是付费的，一年赚了小一百万，后生可畏呀。
运营思维为抓住暴富机会提供双保险
说没有运营思维可以抓住暴富机会吗？当然可以。那些暴富的大佬很多都没有运营思维的，这并不妨碍他们成为大佬。过去是这样的，但是现在的社会，想成为大佬，对能力的要求越来越高。你看那些互联网精英，有几个不是名牌大学出来的，从之前刷屏的那个乌镇饭局照片可见一斑。
运营思维作为一套行之有效的做事方法，最大的好处是能够把事情做对，在确保事情做对的情况下，就看产出的多寡了。如果是做小买卖的，把事情做对了，能够富裕且有盈余。如果是做公司的，把事情做对了，短短一两年，能够赚取到一辈子的财富。我身边也不是没有这样的例子，除了我，诶，难受。
成大事者往往会有一些特质，不成大事者其实也有一些类似的特质，不能做事后诸葛亮，看到马云爸爸成功了，就觉得长的丑的更容易成功，这是不对的，不然我咋一直没成功呢？不过有一些特质是值得肯定的，专注、敢于冒险、不安于现状，如果在加上运营思维，那就如虎添翼，更容易取得成果了。
三、如何用运营思维抓住暴富机会用运营思维把事情做对
19年的风口，我可以很肯定的说其中有一个是内容引流。也就是说对做内容的人来讲是一个机会（斜眼瞅了下我自己）。这个内容引流指的是什么呢？是通过内容进行客户的转化，而不是通过广告。客户的转化经历了纸媒、富媒体、竞价，现在到了第四个阶段，内容。到第四个阶段并不是说，前面几个客户获取方式消失了，而是获客数量的占比低了。
以内容引流为例，把事情做对要求能结合自家产品，输出高转化率的内容。就我目前接触的同行，能做到这点的很少很少。能拍产品广告的一抓一大把，能写产品软文的一扫一大片，但能做出“一吻跨年”这样直达心灵深处的文案的，要么踩了狗屎，要么是凤毛麟角。所以呢，是机会，也是考验，当然对我来讲，就不是难事了，有运营思维，也有输出高转化率文案的能力，接下来就是去实践了。
用运营思维把盘子做大
把事情做对只是万里长征的第一步，何以解忧唯有暴富，何以暴富唯有做大。不管多大的公司都不会知足，今年做到100万的，明年想赚500万，今年赚到10亿的，明年想赚50亿，百度今年营收破1000亿一样不满足。
用运营思维把盘子做大，最重要的一点是可持续与可复制。这个准确的讲，不是运营思维，而是公司发展策略了，如果非要用运营思维来解释，那么是提升工作效率，降低边际成本。比如在做toB业务时，不论客户大小，服务周期均为1个月。如果大小客户一块做，同样时间，回报大小完全不同。小客户放弃吗？不用的，用标准化、模块化、批量化即可，这些也属于运营思维，运营思维的另一特点是效率最大化，这里就不展开讲了。
综上：运营思维具体是什么？每个人心中都有自己的答案，这个答案没有对错，只有好或者不好。只要能带来效果的运营思维都是好思维。能带来效果，说明做出的事情有成效，涨粉了，获客了，营收了等等，有效果了，还怕抓不住人生的暴富机会么？
作者：老虎，运营大牛，一个有想法的年轻人，专注产品运营一百年，精通运营的各个模块，数据、用户、推广，都能玩的转，号称运营老司机。
公众号：老虎讲运营
微信：86892677
