蚂蚁森林
为何要写支付宝的蚂蚁森林？
其实这个念头，由来已久，蚂蚁森林对于我本人来说，是除了支付场景外唯二能打开支付宝的强驱动力。
没有蚂蚁森林之前，支付宝会一直静静的躺在我手机里，直到需要支付的时候才会被打开那么一下，支付完后，又会静悄悄的再躺回去。
可有了蚂蚁森林后，我测试了下，最近一个月我打开支付宝的频次，已经到达日均3-4次，数据比之前可能提升了3倍都不止。
当然，所有互联网产品人员需要刻意避免的一点：不要把自己个体的观感认定为整体样本的需求。
除非你本身具备很强的角色代入能力，“一秒变小白”，能够迅速代入成为你产品的用户，才可以用你个人的理解去代表整体样本的需求。
为此，写本文前，我特意调研了下蚂蚁森林的实际数据：
截止2018年6月，蚂蚁森林用户数已达3.5亿人，蚂蚁森林已在地球上种下5552万颗真树，3.9万亩保护地得到认领。（数据来源：支付宝2018年中官方数据盘点）
数量如此巨大，基本国内每4个人中就有1个人在用蚂蚁森林，能做到这么巨量用户且相对高频的产品都值得认真分析一下。
关于支付宝做蚂蚁森林背后的业务意义，比如：支付场景延伸、提高用户使用频次、社交、来自微信支付的外部压力等等。这些已经被太多人讨论了太多次，不是什么新鲜的东西，我这里就不做重复讨论了。
一、产品套路
在蚂蚁森林背后都有什么产品套路呢？
为了回答这个问题，得先从蚂蚁森林都有哪些功能来展开说明：
1. 功能闭环
蚂蚁森林的核心功能是围绕绿色能量的产生和消费做产品闭环。（绿色能量：是蚂蚁森林内部流转的核心资源。）
（1）产生绿色能量
内部产生：行走、共享单车、公共交通（地铁/公交）、支付（实物东西（如外卖、衣服等）或虚拟东西（如基金、保险等））等。
外部产生：“偷取”支付宝好友未及时收集的绿色能量。
（2）消费绿色能量
有效消费：将绿色能量兑现为线下植树，可选择树种、种植地区，每颗树都有唯一的编号。
无效消费：绿色能量因不及时采集而消失或被“偷取”。
写到这里，可以非常明确的看出，蚂蚁森林的核心功能是非常简单的，简单到每个人上手就能玩，就能懂，做到了紧紧围绕核心功能展开产品的原则。
至于围绕这个功能闭环上面的一些攻略、道具、排名等等都是对这个核心功能的深度遍历，符合MVP原则。
2. 产品核心使用路径
关于抵达功能闭环的产品使用路径，蚂蚁森林也做得极其简单。
首先它自动化了绿色能量的产生，基于各种提醒或支付宝首页入口，点击进去的主页面就可以做绿色能量的采集和消费。（这里的采集指的是采集自己和别人的绿色能量。）
整个产品核心使用路径极其短，短到让用户很少流失，极其简单，简单到让用户很少迷路。可以直接、快速、有效的抵达核心功能，完成功能闭环。
3. 产品背后的逻辑
1和2讲了【核心功能闭环】和【产品使用路径】，那产品背后的底层逻辑和底层驱动力到底是什么呢？
我从下面几个点来理解和分析：
（1）不花钱的公益
我想，每个人天生都有一颗乐于助人的心，为什么平时难以表现出来呢？
从有心到有力，从思想到行动，是一个决策衰减的过程，任何条件都可能成为我们行动的阻碍。
做公益也是一样，实际生活中，单独个体想做公益太难了，比如途径、渠道、公益的有效性等，都会是很大的阻碍，这些都直接导致了很多人空有一颗想做公益的心，却无法落地一个做公益的行动。
蚂蚁森林从这类用户的这种场景的这类问题出发，通过它自行搭建的公益框架，扫清了用户做公益的障碍，让人们那颗愿意做公益的心有的放矢。
另外，最重要的一个障碍，做公益的额外金钱投入，在蚂蚁森林中也不存在。你在正常的支付外不需要额外付费，就可以做公益。对于绝大部分人来说顺手做好事是非常乐于接受的。
（2）对别人资源不受约束的占有
人性中对于资源都有占有的欲望，只不过在现实生活中，我们有法律、道德、规则的约束，无法随便去占有我们想要的资源。但在蚂蚁森林中，对于其中的核心资源绿色能量，我们是可以不受约束的，随意的占有别人绿色资源的。
回想一下，上古时期的“偷菜”、“抢车位”等，我们就很容易明白，对于人性的合理运用和放大是可以产生巨大产品驱动力的。
（3）竞争性
我们基本都经历过某个投票评比环节中被人拉票的经历，我们也都有在微信运动、微信读书的排行榜你追我赶的经历。
这些经历的背后是基础的人性，大部分人都不甘于人后。蚂蚁森林把这个人性通过几个排行榜使用了起来，起到了很好的效果。
（4）被认可
弗洛伊德曾说过，人最主要的两个驱动力是：性冲动和渴望伟大。
我们学习、我们工作、我们生活，我们都渴望被人肯定，不愿被人忽略，我们都渴望刷取自己的存在感，构建自己的人设，这些都是基于渴望伟大这个基础的驱动力之上的。
蚂蚁森林的低门槛公益，让每个人都可以参与，体现自己的存在感，表达自己公益的态度。
（5）个体价值的体现和升华
绝大部分个体是具备公益的意识的，但因为个体的一次绿色行为，并不能直接影响这个世界，在长期缺乏正向反馈的情况下，人们就会觉得我一个人公共出行，我一个人做公益没有太大价值，而逐渐失去做公益的行动力。
在我看来，蚂蚁森林其实也是个习惯养成类的产品。
它尝试用互联网的方式，对用户的消费行为产生影响，通过设定目标，圈定规则边界，激励绿色消费。它通过将个体的公益行为汇总到整个蚂蚁森林全部用户集合中，形成了巨大的声势，也产生了聚合的效果。
接着，又将聚合效果整体反馈给个体用户，通过集体的行为放大了个体的作用，对用户的公益行动做到了进一步的再激励。
依次循环，循环中不断去体现和升华个体价值。
二、运营套路
蚂蚁森林通过上述产品套路搭建了一个很好的产品框架。
我们都知道，在理想的产品框架下展开运营是很幸福的事情，也是相对简单的事情。因为，相对理想的产品框架，基本是可以自循环的，有的甚至不需要过多的运营干预就可以产生很好的自循环效果。
我对蚂蚁森林的运营也观察了一段时间，总结下来，我觉得有这么几个运营套路：
1. 爱情/亲情/友情
自古我们就有同心锁、爱情树的存在。太多恋人不远万里到某某爱情圣地朝圣，谨慎诚挚，带着美好的祈愿，种下爱情树，锁上同心锁。
一家人、一群朋友也有共同祈福、共同植树的线下习惯。
这些线下行为，迁移到线上，我们依然觉得习以为常，依然会如同线下那般热衷，甚至因为门槛的降低，我们可能会更加狂热。
蚂蚁森林的爱情树、亲情树、友情树，都是基于上述逻辑展开运营的，能够取得很好的成绩也是理所应当。
2. 新玩具/新玩法
绿色能量生产和绿色能量消费是两个互斥的动作，两个动作之间互相攻防，互相对抗。
基于这种动作关系，蚂蚁森林构建了很多玩法和道具，比如朋友来偷能量，你可以用防护罩防止TA来偷，比如你可以用积分去兑换绿色流量生成加速器，比如你可以使用道具一键自动化回收能量等等。
这些新玩具和新玩法，让这件事情，这两个简单的动作，尽量的不那么枯燥。
3. 诗与远方
每个人都不愿意只看到眼前的苟且，都喜欢诗与远方。但生活所迫，绝大部分人都要兢兢业业的在格子间里认真的埋头工作，诗与远方注定只属于少数人。
每个人都会对美好事物有着充分向往，尤其对仅仅只属于少数人的美好事物，会更加向往。
当你看到别人跑到沙漠植树，看到别人穿梭丛林，我想内心一定是极其艳羡的吧。
现在蚂蚁森林可以让你在沙漠植树，在线上穿梭丛林，还能云吸猫（这个猫厉害了，都是豹子、猞猁之类的大猫），这多有吸引力啊。遇到如此有吸引力的事情，赶快去做，才是对它最好的尊重。
4. 上路吧
在蚂蚁森林上种过了树，也看到树木茁壮成长的高空俯拍视频了，也看到树林成林的高清图片了，云吸过大猫了，如果这些诗与远方还不够打动你和满足你。
那么，你就上路吧。
跨上背包，义无反顾，上路吧。
到你自己唯一编号的树前，去感慨沧海桑田吧，去感慨沙漠变绿洲吧，去感动于你自己所做的公益吧。
在这个如此恢弘的动机目标引领下，那还不赶紧，种下一棵树，对，就现在。
三、对于我们的启发
对于我们来说，在产品套路上能学到的是：
核心功能足够简单。（最好就一个功能闭环）
核心产品路径足够简单清晰。（最好打开产品就是核心功能，路径最多不超过3步，每一步之间的衔接足够自然合理）
核心资源的生产消费，有来有回，要足够清晰，自然，易懂。（最好是线下自然生活中就存在的消费闭环）
如果想充分调动用户，那一定要把握人性，临界型资源要引入充分竞争，要扯个大旗去调动竞争，竞争后要让用户有自我价值被实现后的满足感。
对于我们来说，在运营套路上能学到的是：运营有套路，套路可以来自于生活经验，来自于生活习惯，来自于科学规律。
生活已经足够苟且了，运营一定不要苟且，要唤起人们对所有美好的向往，告诉人们还有诗和远方，直至，线下实际生活的人们有足够勇气、足够动力的踏上去远方的路。
相关阅读
12月22日，支付宝上线了新版本的支付宝10.0.0，其中推出的AR红包功能更是在短时间内吸引了很多人的眼球，阅览支付宝关于AR红包的简介，了
自从支付宝生活圈推出之后，很多人爱上了玩这个生活圈。那么支付宝生活圈动态怎么删除?支付宝口碑生活圈关闭怎么弄呢?如果我们想删
支付宝的创始人是马云，在2003年淘宝网首次推出支付宝，支付宝作为第三支付平台，为消费者提供安全，简单，快速的支付解决方案，维护了消费者
有很多小伙伴都开始在蚂蚁森林里面种树，就想之前我们完偷菜一样，那么大家知道蚂蚁森林的树能卖钱吗?蚂蚁森林种树有什么用?如果想要
蚂蚁金服在不断强化其科技公司的属性，继余额宝开放后，进一步开放了花呗、借呗来强化其连接者的角色，随着蚂蚁金服估值突破1500亿美元