分析
拿到一个产品,应该从哪些方面去分析它呢?
首先,分析一个产品的最简单粗暴的方法,就是:用它!用它!用它!重要的事情说三遍。把所有的功能都用上一遍,细致到每一个细节。能附上产品的结构图自然是最好的。
下图为简书APP Android版本(V1.9.0)的产品结构图:
简书app
第二,分析产品功能背后的需求。以 逆向思维的方式,从产品功能推敲用户需求,区别划分强需求,弱需求。
这里拿简书做例子。
简书是一个将写作与阅读整合在一起的网络产品。旨在为写作者打造最优秀的写作软件 ,为阅读者打造最优雅的阅读社区。
最初上线口号:“找回文字的力量。2015全新简书扬起新的旗帜:“交流故事,沟通想法”。
产品类型:写作软件、阅读社区。
结合上面以及我们总结的简书产品结构图,可以推敲:
作为一款写作、阅读软件,便捷的写作方式以及优秀的阅读体验无疑是基本需求。
吸引作者在平台创作,架起读者与作者连接的桥梁。作者利用平台作为传播媒介传播知识、沟通想法,平台良好的社区氛围和广泛的传播性与影响力反哺作者,刺激作者高品质内容的持续输出。此外,读者与作者、读者与读者间良好的互动交流,内容传播,是构建一个健康、长久的社区平台的重要因素。
第三,分析需求面向的用户。根据功能所满足的需求,分析哪些用户会有这样需求,这些用户会有什么样的特征,用户会如何使用这些功能来满足需求。
通过前面简单的需求分析,可以很明显得知:
简书的用户分为两种:读者和作者。
一类是:热爱写作,热衷于表达所思所想,输出干货的作者。这类人往往是具有一定行业经验,或者人生体验并愿意与大众分享的知识分子。
一类是:热爱生活,聆听故事的文艺青年,或者是热爱学习,希望从阅读中获得解决疑惑,提升自我水平的能力的读者。
那么简书是如何满足这两类用户的需求呢?
我们从阅读上以及写作上分析:
阅读上:
简书app“发现”
简书希望用户从”发现“一栏发现自己的兴趣所在,选择喜欢的专题关注。”发现“一栏既有简书对既有文章官方引导的分类,诸如:热门/最新/生活家/@IT……,又有作为分类补充的”专题“。用户可以不仅选择既有的专题关注,还可以自己创建专题供其他用户写作投稿。
值得一提的是,简书采用了国外知名写作平台”medium“文章显示方式:
打破了时间流的方式,文章并不会以更新时间作为标准,而是以 Collection 的形式来呈现管理内容,换句话说你看到一篇昨天写完和一年前写完的文章概率是相同的,而内容取决于你关注的兴趣和专题 。
另外,如同”知乎“的深海蓝,”豆瓣“的清新绿,”简书“采用了”优雅红“作为基色调,页面的排版和设计非常精致,“干净到令人窒息。整个页面除了文章外没有多余的任何内容,阅读体验非常好。
关注部分:
简书app关注
此外,在没有任何关注的用户,简书希望引导用户关注推荐的”专题“,开始阅读之旅。
页面阅读:
简书app阅读页面
用户可以对作者进行关注,将文章收录至自己创建的专题当中,打赏作者(即转账给作者账号内)。
此外还可以分享文章至各大社交平台,值得称赞的是,简书支持长按屏幕分享文章段落,整篇文章转化为图片进行分享,这一点无疑是最赞的,既有逼格,显得高大上,让我特别喜欢。但是,我们再考虑传播的便捷性时,是否也应考虑文章的版权易受侵犯问题。(考虑到简书处于不温不火阶段,仍需大势推广,这部分可以先不管。)
评论部分:
简书app评论页面
简书十分注重读者与作者之间的沟通交流,在评论页上丰富了各种互动方式,评论点赞,详情查看,以及上文提到的打赏都在鼓动用户对话,力图营造一个优雅的文艺社区。
扯完阅读,再扯写作:
简书首页底部菜单中央鲜红的羽毛笔图案便是这款app的灵魂:回归文字的力量。
写作流程:
简书app写作流程图
简书提供给作者两种写作方式:Markdown和富文本。写作体验与其它同类产品无较大差别,唯一可以吐槽的点就是图片不能多张同时上传。
相关阅读
由于这几年我国的经济发展开始调整,经济发展速度也没有以前那么快了,所以大学生的就业压力在必须程度上也有所增大。但是不同地区的
在某些公司的组织架构中,产品跟设计是两个独立分开的部门。但也有很多公司是将设计、甚至是前端工程师划分到产品部门,归产品老大一
产品需求文档和Axure是产品工作中很重要的两个点,也是新人入门的不错途径。通过对一款产品prd的书写,有助于增加自己的产品规范能力
为响应第十二届全国人大四次会议,李克强总理的政府工作报告中将“加强供给侧结构性改革,增强持续增长动力”确定为今年要重点完成的
前期主要依靠粉丝效应迅速发展的毒舌电影,要怎样才能走的更远呢?本文旨在通过梳理毒舌APP版本迭代路径推测其迭代策略,并对其核心功