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网站运营方案

网站运营方案的十大误区，90%运营人都犯过这些错！

编撰网站运营计划最头疼的莫过于，一篇运营计划写完后，改来改去，改到自己头大不说，老板也不悦，乃至觉得你运营才能不可。

那么编撰网站运营计划时，我们常常会遇到哪些坑呢？90%运营人都犯过以下过错：

1、网站运营计划过于理论，有的运营人怕有些专业术语老板看不懂，故意把网站运营计划里的专业术语解释了一遍，这样没有必要，老板不关心这些。

2、网站运营计划过分零星，让人看的一头雾水，写网站运营计划最重要的是体现你的运营思路，写之前没有用思维导图把自己运营思路记录下来，导致一份网站运营计划写的跟文章相同，让老板看不懂。

编撰网站运营计划的十大误区，90%运营人都犯过这些错！

3、网站运营计划过分假大空，没有结合实际情况，100%运营人会犯到这个过错，从网上直接照搬网站运营计划，而没有结合公司实际情况。

4、网站运营计划中没有数据验证你的观念，想必自己写的时分也心里发虚，不知道这样写的对不对，因为没有数据做支撑。

5、网站运营计划中没有预算机制，也没有说明预算多少，能达到什么效果，这是老板最不想看到的，你让公司花钱了，最起码要让老板知道花钱能带来什么呀？

6、网站运营计划写之前没有和老板沟通好，导致你写的东西老板不认可，这种过错在行业内也常常见，老板让写个网站运营计划，很多运营人也不过多去沟通，就开写，老板分明让写个小成本的网站运营计划，结果写出个月投入几十万的，老板不炸毛才怪。

7、网站运营计划中写的太全面，没有写精准计划，很多运营人写网站运营计划的时分，写的很全面，乃至把一些偏门的运营方法都写进去，切忌一点，只需写出可执行的几条就够，不要太全面，一点毛用都没。

编撰网站运营计划的十大误区，90%运营人都犯过这些错！

8、网站运营计划写的太胡里花哨，有的运营人为了给老板留下一个好形象，用PPT给老板看自己计划，把PPT整的跟商业计划书相同，应该就用XMIND画运营思维导图，用word、EXECL把运营思路精细化就够了。

9、网站运营计划完成后，直接就丢掉了，没有上传到云盘或许邮箱，请记住一点，上传云盘用处大大的。

10、网站运营计划没有做文档途径图，这个小细节很多人会疏忽，加个文档途径图，你好老板也好。