狼性
过去一年，华为可谓是抢足了风头，自主研发的海思麒麟处理器逐渐媲美高通晓龙，同时为了抢占5G主动权，和高通在5G专利技术标准上展开了正面交锋。2018年手机第二季度销量上。华为手机在全球是以五千四百二十万台超过了苹果的四千一百三十万台排名成功升到第二，成为了全球第二大的智能手机的厂商。
华为的成功，离不开严格的公司管理制度和向来被业界认为，弥漫着浓烈的狼性文化气息。
众所周知，多年以前，任正非提炼了狼的三个特点，让华为像狼学习企业管理。网络传言是三点狼性文化，它们分别是：1.像狼一样对市场、客户的需求保持敏锐的嗅觉；2.像狼一样为满足客户需求搞团队紧密协作；3.像狼一样为达目标不顾死活的持续进攻。最后一点，总结起来是：为了拓展业务、搞定客户挣钱，我们该不择手段的去进攻。
于是，有的企业有样学样，在用人策略上，涸泽而渔。最为显著的特点就是：加班，常态化加班。女的当男的用，男的当畜生用。堂而皇之的推出了996常态性加班。职场人突然发现，加班不再是公司理亏，而变成理直气壮。如果你拒绝这种常态加班，那一顶顶帽子就扣了过来：吃不了苦，缺乏抗压能力，工作不够主动，没有团队精神创业精神。
然而就是这中灭绝人性的价值观，竟然收获了一大批忠实的信徒，老板给员工洗脑，员工自己则是被洗脑。甚至公然鼓吹。996对员工伤害很大，但对公司有利益，所以公司有动力压榨员工。
相比较来说华为的狼性文化。好歹用薪酬和股权让员工有钱赚，用食堂等各类福利让员工做得开心。在真金白银的套路下，华为苛刻的管理和加班，也变成了“一个愿打一个愿挨”，无背景无出身的员工，也能通过在华为的工作实现财富自由，工作苦一点又算得了什么呢？
加班文化的盛行，对此我的看法是：因为管理者本身的无能。是管理者对市场、对时间、对客户、对员工以及各种突发时间无法掌控。然后又不愿意面对自己无能的一种逃避。试问，一个长期加班的员工，他们根本没有效率可言。长期连续加班的员工，很容易因为精神一直处于紧绷状态，会在出现疲劳后频繁出错，效率下降，甚至导致严重的身心疾病。一个晚上工作到十一二点，凌晨5、6起床赶地铁没有充足睡眠的员工，你指望他如何高效率的工作？一个天天睡眠不足，天天加班，天天被压榨的人，你指望他能有多大的耐心去对待客户？
我极讨厌很多企业崇尚的“狼性文化”，他们期望员工对待纪律的统一性像狼，但又有希望员工对待公司的忠诚度像狗；他们期望员工对待竞争的进取心像狼，但又希望员工对待客户的迎合度像狗。这一会儿狼性，一会儿狗性的，反正就是不是人。这里借用一句话：“管理就像教育小孩，身体力行大于说教，你对员工啥样，员工也会对客户啥样。”
想想也是吧，你一嘴的仁义道德，却对员工百般苛刻，你还能指望员工对客户好到哪里？多半是能骗一个算一个。
如果一个公司总是要有人来背锅，那么，让领导者去吧。因为，同样是兵，在戚继光等英雄人物手里，叫戚家军、岳家军。而在某些垃圾管理者手里。他们被冠以一个统一的称谓“乌合之众”。