story
大家好!我是IT修真院深圳分院第七期的学员杨帅,一枚正直纯洁善良的PM 今天给大家分享一下,修真院官网pm(职业)任务2,深度思考中的知识点——用户story.
一、用户story含义。
.用户story即用户故事,一个用户通过系统完成他一个有价值的目标的过程。 换言之就是站在用户需求的角度渴望得到的一些功能。story格式为:作为????(角色),我想要???(功能),以便???(解决什么样 的问题)
举例: 作为一个“网站管理员”,我想要“统计每天有多少人访问了我的网站”,以便于 “我的赞助商了解我的网站会给他们带来什么收益。” 需要注意的是用户故事不能够使用技术语言来描述,要使用用户可以理解的业务语 言来描述。-----《百度百科》
二、用户story特性。
1.独立性(Independent)— 要尽可能的让一个用户故 事独立于其他的用户故事。用户故事之间的依赖使得制定计划,确定优先级,工作量估算都变得很困难 。通常我们可以通过组合用户故事和分解用户故事来减少依赖性。
2.可协商性(Negotiable)— 一个用户故事的内容要 是可以协商的,用户故事不是合同。一个用户故事卡片上只是对用户故事的一个简短的描述,不包括太 多的细节。具体的细节在沟通阶段产出。一个用户故事卡带有了太多的细节,实际上限制了和用户的沟 通。
3.有价值(Valuable)— 每个故事必须对客户具有价 值(无论是用户还是购买方)。一个让用户故事有价值的好方法是让客户来写下它们。一旦一个客户意 识到这是一个用户故事并不是一个契约而且可以进行协商的时候,他们将非常乐意写下故事。
4.可以估算性(Estimable)—开发团队 需要去估计一个用户故事以便确定优先级,工作量,安排计划。但是让开发者难以估计故事的问题来自 :对于领域知识的缺乏(这种情况下需要更多的沟通),或者故事太大了(这时需要把故事切分成小些 的)。
5. 短小(Small)— 一个好的故事在工作量上要尽量短 小,最好不要超过10个理想人/天的工作量,至少要确保的是在一个迭代或Sprint中能够完成。用户故事 越大,在安排计划,工作量估算等方面的风险就会越大。
6. 可测试性(Testable)—一个用户故事要是可以测试 的,以便于确认它是可以完成的。如果一个用户故事不能够测试,那么你就无法知道它什么时候可以完 成。一个不可测试的用户故事例子:软件应该是易于使用的。
三、为什么要讲故事?
优秀的用户体验不但包括好的产品流程,还包括讲故事的 能力。乔布斯的“现实扭曲”赋予苹果的魔力就是最好的例子。本文摘自《Storytelling for User Experience》中的第一章,讲诉了用户体验中讲故事的逻辑和案例。我们都会讲故事,这是分享信息最 自然的方式之一,并且它同人类一样古老。这本书是关于如何以一种全新的方式使用一项你拥有的技能 :将讲故事这种方法运用于用户体验(UX)设计领域。 作为用户体验设计的一部分,故事有助于在真实的情境中为你的工作打好基础。它们让你可以展示一个 设计概念,一个开发中的新产品,迸发出一个新想法或最灵感。但最重要的是,它们帮助你将用户置于 工作的中心。无论你如何开展一个项目,到最后它都将会被人们使用。故事是在设计过程中还原用户的 一种方法,即便他们并不总是你团队的一部分。四、作用
、1.故事更有说服力、识别力 相信大家都看过一部电影《中国合伙人》。故事的原型就是新东方创始团队(俞敏洪、徐小平、王强) 当年创业打拼时的缩影,要知道每一部电影,本身都是在讲述一个又一个的故事。徐小平(该电影的编 剧)通过把当年的创业史打包成一个电影故事,既卖票房的同时也帮新东方/新东方创始团队公关了一番 (三条老黄瓜在涮嫩漆,哈哈哈)。 这些企业在做品牌的同时把自己真实的生命经验放进去更有说服力。因为真实的故事可溯源、易识别、 独一无二(反正你不会通过这个故事联想到马云的创业故事)。 当然,这些出色的故事还会给消费者打开了另一个窗口(好奇心):通过故事深入了解故事的周边,那 就等于和消费建立更多的的连接了。
2.故事化的广告留存度高且不易反感 市面上充斥的大量广告早就已经引起了大众对广告的反感情绪,从某些QQ微信群群规的第一条往往就是 “发广告踢…..可见一斑,而通过故事包装后的广告,就相当披上了一层白纱,让广告变得相对“温和 ”没那么“暴力”,不容易触动用户对广告的反感情绪。 再者,故事化营销广告留存度很高 —— 因为故事化的内容容易产生“自带媒体属性”,能时不时让别 人翻出来当作例子,得到免费的二次三次传播,本文提到的马云与新东方的例子就是免费帮他们传播最 好的佐证。
3.通过故事让你买买买 真理往往只掌握在少数人手里,换一句难听话来说即是:大多数人还是缺乏独立思考的能力。 相信看过奇葩说的小伙伴(一个辩论的节目)都会知道,高晓松与蔡康永都是那种可以通过一个细小的 观点切入——放大,瞬间说服没有自己独立观点的观众。他们用讲故事的方法让听众通过(有限的)已 知信息和故事之间建立某种关联?它的结果是通过吸引注意力将你的思想带到设定的框架,本质是通过 故事降低你抵抗各种观点的独立思考能力,从而获得你的认可。 这也是营销高手惯用的招数,通常把产品揉进故事里,通过故事去影响目标用户的情绪,激发需求,降 低你面对该品牌时心里涌现的理性消费的呼声。
4.通过故事输出品牌价值观 从价值观输出来讲,上面《中国合伙人》的故事正如文化人类学家Simon Sinek所言,那些成功品牌最在 乎的并不是做什么和怎么做,而是为什么要这样做。找到你的理由,也就等于找到了你自己的故事。通 过故事着重于塑造品牌在人们生活中扮演的角色(如:百事&活力,耐克&拼搏),超越产品本身的范畴 ,输出向上的价值观。
参考文献:
《百度百科》《人人都是产品经理》:运用故事思维,有助你的产品事半功倍。
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