爱奇艺上市
1.3竞品简介爱奇艺创立之初，国内视频玩家数十家，竞争非常激烈，视频作为一个极具烧钱的行业，小玩家逐渐退出了市场，目前存活的均是背靠大厂的玩家，以下是爱奇艺的主要竞品：
（1）腾讯视频
腾讯旗下的视频播放产品，定位于中国最大在线视频媒体平台，且拥有微信和QQ两大导流帮手。截止到 2018 年 3 月 18 日，腾讯视频付费会员数已达 6259 万，超过爱奇艺的6010万，是国内之最。腾讯视频是 2011 年 4 月正式上线运营独立域名的视频网站，支持丰富内容的在线点播及电视台直播，提供列表管理、视频音量放大、色彩画质调整等强大的功能服务。腾讯视频于 2016 年底提出了全新的品牌理念——“不负好时光” ，以更加年轻化、更能引起用户情感共鸣的定位全新亮相，并展现了全新品牌标识，是爱奇艺国内最强劲的对手。
（2）优酷土豆
2006 年 12 月 21 日优酷正式上线，曾经是中国第一视频网站。 2010 年 12 月 8 日，优酷在美国纽约证券交易所上市，成为中国第一家在海外规模上市的视频网站；也是全球首家独立上市的视频网站。
2005 年 4 月 15 日土豆网正式上线，是中国最早和最具影响力的网络视频平台，是全球最早上线的视频网站之一。 2011 年 8 月 17 日，土豆成功实现IPO，正式登陆美国纳斯达克市场。
2012 年 8 月 20 日，优酷土豆合并，优酷土豆集团公司正式诞生。
2013 年 4 月，优酷土豆集团宣布进入“集团BU化”运营阶段，提出“优酷更优酷，土豆更土豆”的发展战略。
2015 年 11 月 6 日，阿里巴巴集团收购优酷土豆集团股份签署并购协议，收购完成后优酷土豆停止在纽交所挂牌交易，正式成为阿里巴巴全资子公司。
（3）抖音
当今热火冲天的一款音乐创意短视频社交软件，是一个专注年轻人的 15 秒音乐短视频社区，用户可以通过这款软件选择歌曲，拍摄 15 秒的音乐短视频，形成自己的作品。DAU超过 5000 万，日均视频播放量 10 亿，背靠今日头条，具有顶尖的视频推荐算法和底层技术逻辑，极大的抢占了用户的闲余时间。
（4）快手
国内短视频领域的当今霸主，用户主要集中在三四线城市，日活跃用户数已经超过 1 亿，总注册用户数据已经超过 7 亿，每天产生超过 1000 万条新视频内容。 2017 年 3 月获得由腾讯领投的3. 5 亿美元融资，正式成为腾讯家族一员。
小结：不管是长视频还是短视频，作为人们消费娱乐的一种工具，在用户时间有限的情况下，其竞争的本质是都是在抢夺用户的娱乐消费时间，竞争无处不在。场上的玩家非富即贵，短时间内很难一家独大，多元化共存的状态将会持久存在，如何保持市场地位并建立壁垒是各自的当务之急。
02发展历程2.1产品整体发展走势分析爱奇艺早在 2010 年就上线了APP端，而那时候的时代被称为互联网时代，大家通常是通过PC端来上网，手机浏览页面和视频主要靠3G流量，因网速慢且收费贵，移动端只是PC端的一个补充而已，围绕着移动端产品的监控系统比较少，我们通过多方努力只找到部分数据，整理出以下图：
图05-爱奇艺在Android端的下载量增长曲线及版本迭代路径
*注：来源于酷传，只有2015.9-2018. 3 的数据，其他时间数据缺失。
图06-爱奇艺在app store娱乐类别产品中的的排名变化曲线
*注：数据来源于appfigures（2011.01-2018.03）。
根据图 05 和图06，我们将爱奇艺的的整个发展历程分为 3 个阶段来解读：
第一阶段：产品打磨期 — 2010 年 9 月至 2012 年 12 月
2010 年 9 月奇艺移动客户端正式上线，距离奇艺网站上线仅仅过了 5 个月，对于一个成熟行业的新秀玩家，劣势是对于用户的喜好和习惯认知不足，相对应的优势是没有任何历史包袱，轻装上阵，拥抱变化、拥抱用户，这一时期的爱奇艺首要任务就是尽可能的触达更多的目标用户，沉淀一批忠实用户，并完善产品功能。
第二阶段：高速发展期— 2013 年 1 月至 2015 年 6 月
通过百度在搜索流量端的强力支撑，加上整个团队在发展战略上无重大过错，爱奇艺发展迅速，甚至一举超过老牌视频网站优酷土豆，成为行业龙头。 2013 年 5 月，百度斥资3. 7 亿美元收购PPS，实现PPS与爱奇艺的合并。 2014 年 11 月 19 日，百度为爱奇艺引入小米投资，同时追加对爱奇艺的 3 亿美元投资。也是在这一时期，爱奇艺开始逐步加大在移动端的研发和推广投入，抓住了移动端发展的红利期。
第三阶段：多元化发展期— 2015 年 7 月至今
伴随着用户增速的降低，爱奇艺也逐步开始了自己的多元化商业步伐，除了传统的营销广告外，开始拓展直播秀场、电子商城、漫画、小说、娱乐资讯、电影票、游戏等，这一时期对于爱奇艺来说除了尽可能的降低运营成本外，急需要通过多方位创收来给资本讲一个有力的故事。
接下来的分析中，我们会详细的围绕着这几个阶段来进行解读。
2.2产品分阶段迭代分析（1）产品打磨期（2010.9-2012.12）
7 年前的 4 月 21 日，即将正式上线的奇艺遭遇第一个小挫折，在举行上线发布会前，国务院决定为青海玉树地震遇难同胞举行全国哀悼活动，爱奇艺临时终止发布会，并与 4 月 22 日直接上线，转眼那场灾难已离我们 8 年多了。
爱奇艺一开始就秉承“悦享品质”的品牌口号，为用户提供丰富、高清、流畅的专业视频体验，致力于让人们平等、便捷地获得更多、更好的视频。 2011 年 8 月及 12 月，百度耗资 4500 万美元认购奇艺B轮优先股，并于 2012 年 11 月 3 日，收购原爱奇艺第二大股东普罗维登斯所持股份，成为其单一最大股东，自此爱奇艺成为可以和优酷土豆比肩的行业巨亨。
在这一阶段，爱奇艺的首要目标就是快速扩展规模，利用规模效应让爱奇艺在这个日烧千金的行业中站稳脚步。
本阶段主要用户群体：大把时光的学生、白领人群。
本阶段抖音商业需求：用户规模及上下游的深入合作。
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