「ued」国内知名UED团队的设计流程是怎样的？

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写在前面：流程用好了是好东西，用不好是阻碍。

今天写的设计流程的思考，以下。：）

设计存在于设计流程中。

设计师的工作是基于设计流程的。

和很多朋友讨论过设计流程。这个流程在每个国家、每个行业、每个公司、甚至是同个公司的不同业务下，都是不一样的。所以要写出来，很难统一概括。

与设计师相关的设计流程，可能一个基本认知是这样的：

再丰富一些：

市场分析，创意阶段，用户研究，概念设计，设计控件预设，交互设计，交互Demo，用户测试，视觉预研，视觉设计，设计Demo，用户验证测试，前端开发，开发Demo，展示Demo，迭代，用户测试，测试数据回收，用户数据验证，灰度，全量，项目总结，规范输出，控件库，用户跟踪反馈……

再凌乱一些：

以上所有点，顺序是可以根据敏捷开发的需求，灵活排列的。也可以随机组合。

所以，现在大多公司的设计流程，是一个标准且完整的架子。在实际设计项目中使用，并不一定是那么规范和统一的。有时项目大，可能流程走的完整；有时项目小步快跑，流程就会被精简为一个可用且贴合业务的小流程。

设计流程为什么这么不可控？因为设计不是完全理性、可工程化的。

一辆汽车可以通过完整有效的流程快速组装起来，且能保证质量；点子、思路、设计，不能这样。没有人能提供一个设计流程，能保证任何人进入这个流程，挨着一步一步做，就能做出设计精品。所以设计流程，是帮助产品设计推动，且为设计思路提供思考维度的一个不可工程化的方式。

我在美国、中国、德国工作时，都和设计师小伙伴一起制定了很多设计流程和方法。每个都不一样。

但是我发现，思考维度是类似的。

所以今天，我想借用Jesse James Garrett书中对用户体验要素分层的一个参考，来描述下设计流程的思考维度。

书名：用户体验要素：以用户为中心的产品设计