文化传媒
（作者：刘俊，中国传媒大学副教授，博士）媒介融合时代，电视节目到底应该怎么提升影响力，电视的吸引力到底如何才能不仅不衰落、还能有奔头，“媒介融合”目标下到底怎么才是电视和新媒体的真正融合，这是困扰每一个电视人的难题。
这不仅在实践上没有现成的有效经验，而且也没有哪种理论和理念能够立即见效；不仅传统媒体人搞不清楚，而且新媒体人也难以给出有力的方案；不仅中国传统媒体人感到困惑，而且全球媒体人也没有一个包打天下的答案。
但在媒介融合时代的有一个传播观念，应该明确了，那就是如果想实现“爆款”效应，无论是传统媒体内容还是新媒体内容，那么一定得经过一个艰苦卓绝的传播努力：尽全力、动用一切资源、尽一切可能进行强势的渗透式、刷屏式传播。针对这个难题，长江文化传媒是最有发言权的，他认为：年轻人不是恨电视，他们只想看点想看的！
如果说五年十年之前，我们在策划一档节目的时候，可以绝大多数的精力、甚至100%的精力都放在策划节目的内容上；那么，如今我们在策划节目时，在策划内容时必须同步策划如何传播，甚至有多少精力放到内容上，就需要有多少精力放到传播上，而且是有效的新媒体、融媒体传播。
毕竟，在当下，一档节目内容再好，如果没有传播，无人知道，没有话题效应和导流的可能，就难以有效聚拢资源，特别是金主资源。因此，即便这个节目再好，也可能无疾而终。
相反，一档节目本身内容可能一般，但融媒体空间中，如果传播做得好，掀起话题效应，产生较强导流，就很容易因为节目的“脸熟”产生传播带来的影响。各种资源，特别是金主，常常看得就是这种脸熟、话题、导流，以及因传播的无限可能而带来的影响的无限可能。
因此，“有限空间的无限传播”，无论是对节目、对电视媒体、对融媒体，还是对各种资源投入方来说，都是诱人的想象。
如今，传统媒体做融媒体传播，做不好的原因，常常来自两个方面：一是顶层的问题，一是基层的问题。
顶层的问题。可能是因为领导的顶层设计根本不重视融媒体，这在五年十年之前非常常见，不过在当前的大环境下，传媒领导们多少都会重视新媒体传播。
基层的问题。并非因为领导一点不重视，而是在于对于基层实际做的人来说，激励机制太有限了。不少节目甚至是老牌节目，内容常常没的说，但新媒体端的微信公号、抖音号等，常常没人上心，究其原因很多在于激励机制：即便是哪个对新媒体有兴趣的编导把哪篇文章做到10万+，也基本转换不成个人收入。偶尔玩玩新媒体可以，长期白白自嗨就容易倦了。
当然，这或许是一种阶段性状况。不过，在这种情况下，能够持续不断努力探索新媒体、融媒体运行和传播的传统传媒人和传统传媒机构，确实值得尊敬，特别是怀有相当的情怀来探索，并真想摸索出到底怎么做融媒体的人和机构。
最近笔者探访了近年来火爆的央视智能科技类节目《机智过人》（它迄今是我国唯一一档聚焦于人工智能的科技挑战类节目），感受到了节目组在新媒体传播方面的渴求性探索。笔者曾经在2017年担任过央视《机智过人》走进浙江大学的点评嘉宾，之后参加过节目的研讨与评价，深感在一个即将全人类性地走进智能媒体时代的当下，应该有一些类似《机智过人》的让我们能看见未来的、可视性强的科技类节目出现。
通过最近多次对节目组的探访和多次深度交谈，笔者不仅继续保留之前对《机智过人》预见未来的好印象，还被节目组对探求新媒体传播规律的渴望，以及一些认真的新媒体传播实践所触动。
总结起来，节目组有几点做法值得参考。
第一，在节目录制的同时，进行新媒体直播，在如央视新闻客户端、央视新闻微博、央视影音客户端、节目官方公号、今日头条、西瓜视频、斗鱼直播等有效的平台进行直播。在直播节目的录制准备、部分节目录制的内容、节目录制背后的花絮、节目中所展示技术的后台解读等方面，有相当的可视性。
第二，节目在新媒体平台直播时，网友提出的问题，经过选择后，直接能够进入到《机智过人》的录制内容中。这些网络端征集来的代表性的问题，会以极快的速度投到录制现场的大屏上，由节目主持人朱广权来代表网友向现场嘉宾提问。关键是，这一过程完全“保真”。
第三，在新媒体端直播时，适当的请“网红”来做直播的主持人。而且通过该节目的实践，我们需要对“网红”的使用有新的认识。如今我们对“网红”的负面感知和认知较多，但其实网红群体中有不少名校毕业、高学历、智商和情商水平较高、有相当的判断力的人，同时网红群体当中还有一些小圈层的领袖（如电竞、二次元等）。该节目将不少此类网红引到新媒体直播中，既符合传统媒体的气质和诉求，又实现了期待导流的效果，甚至是实现了一些小圈层的深度导流效果，值得借鉴。
节目新媒体负责人吴墨冉老师的两句话，引发笔者的深思。第一句的大意是：传统电视人做新媒体，一定需要思维的颠覆，而且是需要思维的一些根本性改变，这是一个坎。很多时候，人的经验积累多了，未必都是好事，也可能是累赘和负向拉扯。因为当一个人“经验丰富”，就容易在面对新事物时，还是靠已有经验来“天然地”判断，并没有进行新的思考，从而导致所得出的一些判断是不准确的。
的确，传统电视人面对新媒体的时候，就容易是这样：面对传媒问题还是以传统经验来应对，到头来，发现所面对的传媒问题、传媒受众、传媒格局因为过新、过于动态、过于和以往不同，而使得电视人已有的曾经那么“宝贵”的经验甚至成为站在了发展的“反面”。
第二句是“青年人不是恨电视”。的确，年轻人不是生下来就对电视这个东西有仇恨，这不可能，甚至即便是00后、10后的童年依然和电视机相伴。之所以如今青年人中的相当大的体量都从电视端转向了新媒体端，那是因为他们只是想方便地看点想看的东西。
毕竟新媒体端对青年人来说是有诱惑，但这些诱惑未必都是来自内容本身，而是不少来自形式、渠道和气氛的优势：观看便捷、触手可及、灵活动态、网感快感。
青年人永远喜欢看有意思的内容，“内容为王”在什么时候都不过时。只是我们需要在网络世界中再造一个电视台，将电视端播出的优质内容，以便于青年人触手可及的方式推到他们面前。
或许，传统电视的新媒体融合的至关重要的一个理念就是：不做硬要将青年人拉回到电视机前的螳臂挡车的事，而是以互联网的思维、以新媒体的方式、以数字原住民的心理，再造那个网络时空中的新电视台。
“有限空间的无限传播”是《机智过人》制片人张越提出的，她对于传统媒体人的融媒体实践的核心想法是：与其去想，不如去做，然后在成功与失败中再去做；在一个瞬息万变的时代，“马上去做”是极端重要的，传统媒体人的怀旧、抱怨、迷茫，都没用。
“马上去做”，尽快去做传统媒体的网络空间吸引力，再造那个网络时空中的新电视台，或许真的是传统媒体的自救，或者自立之途。
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