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一些其他类别的技能也能运用于网站的seo优化进程。搜索引擎优化前些年有学习过SWOT剖析法，其通用于企业办理，细化下来，相同适用于独立站的优化。许多办法是通用的，就看你怎样运用。
SEO简述SWOT是什么？SWOT剖析法又称态势剖析法或优下风剖析法，是一种能够比较客观而准确的剖析企业实际情况的办法，在企业战略办理范畴中被广泛运用。SWOT剖析法是英文单词Strengths（优势），Weaknesses（下风），Opportunities（时机），Threats（要挟）的缩写。其可作用于网站搜索引擎优化优化。
在TOWS矩阵中（表1-1），以外部环境的时机要素和要挟要素为一方，内部条件中的优势要素和下风要素为另一方构建二维矩阵，共有4种组合，即S-O战略，W-O战略，S-T战略，W-T战略，这些战略能够用来协助人们进行战略选择。
表1-1 SWOT/TOWS矩阵
Strengths（优势） Weaknesses（下风）
Opportunities（时机） S-O战略依托内部优势
运用外部时机
W-O战略运用外部时机
战胜内部下风
Threats（要挟） S-T战略依托内部优势
逃避外部要挟
W-T战略削减内部下风
逃避外部要挟
SWOT剖析的两个过程
第“一”步，办理者细心评价企业的内部优势和下风，以及外部环境的时机和要挟。
第二步， 办理者运用第“一”步的评价成果将企业置于SWOT矩阵的四象限（图1-1）之中。
SEO制作的SWOT矩阵四象限
假如企业有许多内部优势和很少内部下风，并且有许多环境时机很少环境要挟，则企业将被置于SWOT矩阵的右上象限。
在做优下风剖析时有必要从整个价值链的每个环节上，将自身与竞争对手做具体的比照。第“一”部分为SW，首要用来剖析内部条件；第二部分为OT，首要用来剖析外部条件。
应用SWOT剖析法的简略规矩：
1、进行SWOT剖析的时分有必要对自身的优势与下风有客观的知道。
2、进行SWOT剖析的时分有必要区别自身的现状与远景。
3、进行SWOT剖析的时分有必要考虑全面。
4、进行SWOT剖析的时分有必要与竞争对手进行比较，比方优于或是劣于你的竞争对手。
5、坚持SWOT剖析法的简洁化，避免复杂化与过度剖析。
6、SWOT剖析法因人而异。
SWOT剖析办法的优下风
优势：
1、SWOT剖析是说明性的，每一象限与多种不同战略相联系。例如，假如企业办理者断定公司有相当多的内部优势和外部时机，SWOT标明企业能够经过兼并、收买和开展内部新事务时机来“增加”。另一方面，假如企业有内部下风，但有外部时机，则SWOT主张企业经过合资、纵向一体化或不相关多元化“战胜下风”。
SWOT剖析最大的优势是它的方便性，并且它能够让企业 者断定自己的内部优下风及外部时机和要挟，扩展决议方案者的考虑才能。
下风：
1、SWOT剖析办法最大的下风就是它的主观性，判别企业的内部优下风，或许外部的时机与要挟，达观的办理者与失望的办理者的判别则会不同。
2、另一个下风是它的剖析成果很难发生清楚的主张。事实上，在实际剖析中，会有许多企业发现自己处在矩阵中心周围，内部的优下风不明显，外部的时机和要挟也相同存在，如此就存在企业对自己的剖析定位不明确的问题，若企业处在两维的交叉点，则企业不同决议方案者做出的决议方案的则可能发生很大的对立不合。
SEO觉得在理解了SWOT剖析办法这个点后，接下来重要的是将要进行剖析的项目，理论指导实践，实践得出定论。我以为网站SEO优化的剖析首要有2个方面：
2、网站优化情况：网站定位、用户需求、关键词布局、内容质量、页面质量等
事例：关键词“SEO教程”的SWOT剖析矩阵
方针层 原则层 方案层
键
词
排
名
S优势 S1 分类明晰，入门教程、建站教程等S2 视频+图文结合
S3 ……
W下风 W1 新站W2 内容来历缺少
W3 个人运营，技能有限
W4 ……
O时机 O1 视频这种交互方法好O2 专门做SEO视频的网站较少
O3 ……
T要挟 T1 优热爱奇艺等视频渠道T2 这个关键词竞争大
T3 ……
定论和方案：
发挥优势要素，战胜缺点要素，运用时机要素，化解要挟要素；考虑曩昔，安身当时，着眼未来。
战略方案应是一个自身“能够做的”（即自身的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的时机和要挟）之间的有机组合，综合考虑。
对于“SEO教程”这个关键词，想要快速排名，那么SEO的主张是，
细分化战略，获取更准确的用户流量
坚持更新高质量的内容，除了视频，还要图文结合
推行引流，依托用户流量来推进网站排名
SWOT剖析有四种不同类型的组合：
优势——时机(SO)组合、缺点——时机(WO)组合、优势——要挟(ST)组合和缺点——要挟(WT)组合。
第“一”，了解与您网站有关的外在环境要素
S：优势
1.拿手什么？
2.安排有什么新技能？
3.能做什么他人做不到的？
4.和他人有什么不同的？
5.用户为什么来？
6.最近因何成功？
第二，了解您网站自身的内涵环境要素
W：下风
1.什么做不来？
2.缺少什么技能？
3.他人有什么比咱们好？
4.不能够满意何种用户？
5.最近因何失利？
第三，指出您的网站应该走向何处
O：时机
1.商场中有什么适合咱们的时机？
2.能够学什么技能？
3.能够提供什么新的技能/效劳？
4.能够吸引什么新的用户？
5.怎样能够异乎寻常？
6.安排在5-10年内的开展？
第四，指出您的网站能向何处开展
T：要挟
1.商场最近有什么改动？
2.竞争者最近在做什么？
3.是否赶不上用户需求的改动？
4.政经环境改动是否会损伤网站？
5.是否有什么事可能会要挟到网站的生存？
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