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腾讯某部分的年会上呈现了低俗节目，必定范围内引起了热议。我个人认为这是一件功德，说明最少有很多人现已开端认识到这种节目并不太得当。要知道，曩昔这种毁三观的相似节目每年在各大互联网公司都有。
互联网公司不少公司着重有所谓的「公司文明」，但一般都没什么文明。我说的是严厉意义上的「文明」。并且，我国人好像热心晚会风，热心文艺汇演，一到年末，走的多半是春晚的套路：弄两个主持人，画了妆，提早背点无聊的台词。然后是各个部分端上预备已久的节目，歌唱的，跳舞的，走下三路的三俗的，都要弄上来。公司管理层要么化装成王子，要么弄个哥特造型，也可能提早练几个月歌，压轴扮演。扮演的人有压力，台下听的人也听得尴尬。
年会上的那些节目，有不少是这一年什么火扮演什么，盛行什么仿制什么，毫无新意，「学习」上满足用力，可见一家公司立异上的匮乏。年会上又不乏树碑立传阿谀谄媚之举，公司一些管理者例行说话，脏话荤段子张口即来，台下是领会的笑声和一些无法揭露表达的难为情。最值得等待的可能就是抽奖环节了，但毕竟是少数，散会后，一脸泱泱的脱离，要么团队吃饭，要么开车回家。
可能每次只要年会完毕的时分才会让你意识到，这一年完毕了。不过，对我这样的人来说，仍觉得这就是形式主义，不太正常。也有人觉得再正常不过，各个公司不都这么搞的吗？我还看到有人说：这都辛苦一年了，年末了乐呵一下有什么欠好？这多少有点农人思想，曩昔农人也没什么文娱，年末了看几天戏高兴一下，算是个不错的传统。可我们这一代人不需要这些文娱了吧？当然，说到农人，你别说我瞧不起农人，我觉得农人比咱搞互联网的朴素多了，人家也没我们这么无聊，整天一惊一乍不是推翻就是立异的。
我问一些在硅谷的朋友，硅谷公司也搞年会吗？他们说有啊。我一会儿提起了爱好，再问那你们年会怎么搞呢？其实就是个集会（Party），去个不错的当地，有专业的DJ，有专业调酒师，我们喝点酒，庆祝一下就完事了啊。我说，那你们就不需要给职工打打鸡血进步凝聚力什么的吗？不喊标语吗？职工不扮演节目吗？人家一脸茫然。
期望我国互联网公司在学习硅谷文明的一起，也能把人家这简略的年会风格学习回来。别总搞我国特色的立异了。古语有云「仓廪实而知礼节衣食足而知荣辱」，成功的互联网公司有钱了，也应该进步一点常识涵养，别甘于庸俗，别忧虑太晚，我看现在还来得及。
现在我也走在创业的路上，能够许诺，不论公司搞得咋样，坚决不搞这些形式主义的工作。批判别人的一起，从我做起，从正常做起。
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