his系统
闸海涛
医药SPD老兵。
HIS其实就是个伪命题。自己做HIS更加是一个不成立的伪命题。
首先说说HIS，起码从名字上看，医院里所有的系统都应该叫HIS（hospital information system）。现在人们口中的HIS不过是电子处方、医生护士工作站，药房系统，挂号计费系统等等的一个小组合。如果说要做这些，大可不必，太成熟太泛滥了。
那另一个角度，把所有的影像、检查、ICU、手术、麻醉系统医院都拿过来自己做？抱歉，医院投再多的钱也拿不下来。
前面有人说到了华西模式。其实华西也并没有说是去做一个HIS，实际上华西没有开发一套“HIS”他更像是做了一个集成平台。把骨架搭好了，各科室各专业领域都可以在上面选择自己认为合适的厂家，提供最适合自己的服务。这也是以后众多大型复杂系统开发的方向。
最后总结，与其投资做HIS，不如花功夫做本院的系统集成总线。
黄禹惜
可以参考华西医院模式，IT服务外包交互给一个医院主导的IT公司来处理；
对于人才储备，如果使用oracle数据库的话，有实力的DBA很难留住；
最初做HIS当属“军卫一号”信息系统的那一帮人，后来这帮人各自出道，有了今天成百上千的HIS厂商。当然，如果仅仅是因为这样一个原因就成就了今天HIS厂商的星罗棋布那就太夸张了。时至今日，依旧有很多的小的HIS厂商依旧活的很滋润，原因就在于HIS这种专供医院的行业软件，准入门槛非常的高，这同时也说明，一旦进入了，也不容易出局。
国外的医院使用的医疗软件多是自己组织工程师进行开发，而国内的医院的做法更倾向于购买。吵吵(笔者)有一次和我们医院的信息科的主任聊天，该主任就说：“我们医院的领导宁愿花几千万搞一个信息系统，用了几年不好用了，再花个几千万，再搞过一个。”这表面的说法就是信息系统适用性很差，而背后的利益纠葛却是耐人寻味的，这也是医疗信息产业现状形成的一个重要原因。
想在中国做大的医疗信息企业也很多，大部分如东软，走整体解决方案的道路，将HIS、LIS、PACS一起整体销售。也有一些企业走整合的道路，如东华，虽然HIS、LIS、和PACS不是一个厂家的，他帮助你把这些系统都统一的整合起来。这些貌似强大的厂商却都有一个弊病：如果你去问用过这些系统的用户，他们都会异口同声的说：“不好用!”
相关阅读
如果低优先级的进程所分配的帧的数量少于计算机体系结构所要求的最少数量(其实就是进程完成工作执行的帧的数量)，那么必须就要去暂
A5创业网（公众号：iadmin5）3月29日报道，一名信息安全研究员两个月前向华硕发出警告称，有华硕员工在GitHub代码库中错误地发布了密码。这
互联网发展到现在这个时候，如果为了建一个个人的简单网站还从头学习网页设计与制作，实在太浪费时间了，特别是单独一个人。下面，推荐几
最 近搜索建站方面的资料时，发现了很多“建站攻略”、“一体化建站”等攻略，内容是新手(指刚刚接触互联网或者
方维拼团系统已经在日前上线了，不知道已经体验过的用户是否感受到方维拼团所带来的惊喜，是否暗暗惊呼：“原来团购还能这么玩&rd