团队管理的重要性
某某给我写了封邮件，我以前对他的印象不是很深，我比较讨厌女孩进我们群，因为绝大多数都是赝品，并非说是不是真美女的事，而是一种真诚与否的问题，所以一般用女号和我聊天的，一般说什么我都不会和他交往的，因为他能够用号忽悠我，就能用别的忽悠我。蝈蝈进群的时候，是他女朋友给联系的，所以当时我也说过他，这是我对他最初的印象。
在一起合作了9个月，我们很少沟通和交流，偶尔我就是看看他整理的电子书，美工等做的都很不错，有时候给我写封信然后彼此聊聊天，都觉得很不错，他也开了博客。
前几天又给我写了一封信，是写了自己去外地出差学习的经历，介绍了自己的看法以及对团队管理的全新看法，于是我决定去有选择的采纳他的意见，因为每个团队有不同的团队管理属性，如果是生搬硬套别人的模式，往往会触动绝大多数人的利益，那么可能就更难管理了。
一旦团队里有抵触心理了，再想很好的去把握住绝大数人的心理，难度就很大了，其中有一个重要的意见，就是平台式管理，他提到的团队等， 都是采取论坛管理模式，而很少有使用qq群进行管理的，QQ群的优势是具有即时性，但是QQ群是一个娱乐性的，很难在QQ群上有好的东西产生，大多数人都是在聊天，晚上的时候才有优秀的东西产生，这样大家白天都在等待而已。
所以应该开通一个交流交互平台，然后慢慢的淡化QQ群的知识传递功能，加强QQ群上的感情交流。
我做过十多个论坛了吧，有不同行业的，但是大多都是站长这个行业的， 我介绍一下自己通过这次改版以及过去管理中的一些经验和技巧：
1. 网站的程序尽量的使用大众化的程序，越简单的程序，大家越会用，用起来越顺手的程序，使用起来越便捷，内容式的站，尽量的不要去独立开发，同时做内容站的时候，把无关的功能都要关闭，例如积分系统、勋章系统、交易系统、投票系统等都要关闭，这些东西都没多大意义。
2. 做论坛速度是非常关键的，所以一定要选择好的空间，万网是个不错的选择，不要在空间上节约，因为空间本身价格就很低，就是买万网的也不过是千多块钱，相比你运营一个论坛的利润来讲，这些都是微乎其微的东西。
3. 斑竹很关键，要找幽默有粘稠度的斑竹，同时还要有一定管理经验，特别是人缘要好的，我上大学的时候，我们班里有个学校领导的亲戚家的孩子，他当班长，军训的时候，比教官都管的严，而且还动不动就罚同学的站，他管理的是很严格很用心，结果在新一轮班长投票中，他除了自己投给自己的票外，没有得到第二票。何况是网络上，每个人都不希望被别人管理，所以斑竹的选择是非常关键的，并非随意抓上两个人过来就可以当斑竹，刚开始做论坛的时候，一定要亲自去当斑竹。
把站上的每个人都当成自己的客人，如此客气的去对待他们，这样他们会对你一样很尊重，站从而越来越火，站上只有10个人不可怕，可怕的是连这10个人都留不住。
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